Deprecated (16384): The ArrayAccess methods will be removed in 4.0.0.Use getParam(), getData() and getQuery() instead. - /home/brlfuser/public_html/src/Controller/ArtileDetailController.php, line: 150
 You can disable deprecation warnings by setting `Error.errorLevel` to `E_ALL & ~E_USER_DEPRECATED` in your config/app.php. [CORE/src/Core/functions.php, line 311]
Code Context


        trigger_error($message, E_USER_DEPRECATED);

    }
$message = 'The ArrayAccess methods will be removed in 4.0.0.Use getParam(), getData() and getQuery() instead. - /home/brlfuser/public_html/src/Controller/ArtileDetailController.php, line: 150
 You can disable deprecation warnings by setting `Error.errorLevel` to `E_ALL & ~E_USER_DEPRECATED` in your config/app.php.'
$stackFrame = (int) 1
$trace = [
	(int) 0 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/ServerRequest.php',
		'line' => (int) 2421,
		'function' => 'deprecationWarning',
		'args' => [
			(int) 0 => 'The ArrayAccess methods will be removed in 4.0.0.Use getParam(), getData() and getQuery() instead.'
		]
	],
	(int) 1 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/src/Controller/ArtileDetailController.php',
		'line' => (int) 150,
		'function' => 'offsetGet',
		'class' => 'Cake\Http\ServerRequest',
		'object' => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => 'catslug'
		]
	],
	(int) 2 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Controller/Controller.php',
		'line' => (int) 610,
		'function' => 'index',
		'class' => 'App\Controller\ArtileDetailController',
		'object' => object(App\Controller\ArtileDetailController) {},
		'type' => '->',
		'args' => []
	],
	(int) 3 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/ActionDispatcher.php',
		'line' => (int) 120,
		'function' => 'invokeAction',
		'class' => 'Cake\Controller\Controller',
		'object' => object(App\Controller\ArtileDetailController) {},
		'type' => '->',
		'args' => []
	],
	(int) 4 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/ActionDispatcher.php',
		'line' => (int) 94,
		'function' => '_invoke',
		'class' => 'Cake\Http\ActionDispatcher',
		'object' => object(Cake\Http\ActionDispatcher) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(App\Controller\ArtileDetailController) {}
		]
	],
	(int) 5 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/BaseApplication.php',
		'line' => (int) 235,
		'function' => 'dispatch',
		'class' => 'Cake\Http\ActionDispatcher',
		'object' => object(Cake\Http\ActionDispatcher) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 6 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 65,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\BaseApplication',
		'object' => object(App\Application) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Runner) {}
		]
	],
	(int) 7 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Routing/Middleware/RoutingMiddleware.php',
		'line' => (int) 162,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 8 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 65,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Routing\Middleware\RoutingMiddleware',
		'object' => object(Cake\Routing\Middleware\RoutingMiddleware) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Runner) {}
		]
	],
	(int) 9 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Routing/Middleware/AssetMiddleware.php',
		'line' => (int) 97,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 10 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 65,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Routing\Middleware\AssetMiddleware',
		'object' => object(Cake\Routing\Middleware\AssetMiddleware) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Runner) {}
		]
	],
	(int) 11 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Error/Middleware/ErrorHandlerMiddleware.php',
		'line' => (int) 96,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 12 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 65,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Error\Middleware\ErrorHandlerMiddleware',
		'object' => object(Cake\Error\Middleware\ErrorHandlerMiddleware) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Runner) {}
		]
	],
	(int) 13 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 51,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 14 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Server.php',
		'line' => (int) 98,
		'function' => 'run',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\MiddlewareQueue) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 15 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/webroot/index.php',
		'line' => (int) 39,
		'function' => 'run',
		'class' => 'Cake\Http\Server',
		'object' => object(Cake\Http\Server) {},
		'type' => '->',
		'args' => []
	]
]
$frame = [
	'file' => '/home/brlfuser/public_html/src/Controller/ArtileDetailController.php',
	'line' => (int) 150,
	'function' => 'offsetGet',
	'class' => 'Cake\Http\ServerRequest',
	'object' => object(Cake\Http\ServerRequest) {
		trustProxy => false
		[protected] params => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] data => [[maximum depth reached]]
		[protected] query => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] cookies => [[maximum depth reached]]
		[protected] _environment => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] url => 'hindi/empowerment/%E0%A4%9C%E0%A5%87%E0%A4%82%E0%A4%A1%E0%A4%B0-2852.html'
		[protected] base => ''
		[protected] webroot => '/'
		[protected] here => '/hindi/empowerment/%E0%A4%9C%E0%A5%87%E0%A4%82%E0%A4%A1%E0%A4%B0-2852.html'
		[protected] trustedProxies => [[maximum depth reached]]
		[protected] _input => null
		[protected] _detectors => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] _detectorCache => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] stream => object(Zend\Diactoros\PhpInputStream) {}
		[protected] uri => object(Zend\Diactoros\Uri) {}
		[protected] session => object(Cake\Http\Session) {}
		[protected] attributes => [[maximum depth reached]]
		[protected] emulatedAttributes => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] uploadedFiles => [[maximum depth reached]]
		[protected] protocol => null
		[protected] requestTarget => null
		[private] deprecatedProperties => [
			[maximum depth reached]
		]
	},
	'type' => '->',
	'args' => [
		(int) 0 => 'catslug'
	]
]
deprecationWarning - CORE/src/Core/functions.php, line 311
Cake\Http\ServerRequest::offsetGet() - CORE/src/Http/ServerRequest.php, line 2421
App\Controller\ArtileDetailController::index() - APP/Controller/ArtileDetailController.php, line 150
Cake\Controller\Controller::invokeAction() - CORE/src/Controller/Controller.php, line 610
Cake\Http\ActionDispatcher::_invoke() - CORE/src/Http/ActionDispatcher.php, line 120
Cake\Http\ActionDispatcher::dispatch() - CORE/src/Http/ActionDispatcher.php, line 94
Cake\Http\BaseApplication::__invoke() - CORE/src/Http/BaseApplication.php, line 235
Cake\Http\Runner::__invoke() - CORE/src/Http/Runner.php, line 65
Cake\Routing\Middleware\RoutingMiddleware::__invoke() - CORE/src/Routing/Middleware/RoutingMiddleware.php, line 162
Cake\Http\Runner::__invoke() - CORE/src/Http/Runner.php, line 65
Cake\Routing\Middleware\AssetMiddleware::__invoke() - CORE/src/Routing/Middleware/AssetMiddleware.php, line 97
Cake\Http\Runner::__invoke() - CORE/src/Http/Runner.php, line 65
Cake\Error\Middleware\ErrorHandlerMiddleware::__invoke() - CORE/src/Error/Middleware/ErrorHandlerMiddleware.php, line 96
Cake\Http\Runner::__invoke() - CORE/src/Http/Runner.php, line 65
Cake\Http\Runner::run() - CORE/src/Http/Runner.php, line 51
Cake\Http\Server::run() - CORE/src/Http/Server.php, line 98

Deprecated (16384): The ArrayAccess methods will be removed in 4.0.0.Use getParam(), getData() and getQuery() instead. - /home/brlfuser/public_html/src/Controller/ArtileDetailController.php, line: 151
 You can disable deprecation warnings by setting `Error.errorLevel` to `E_ALL & ~E_USER_DEPRECATED` in your config/app.php. [CORE/src/Core/functions.php, line 311]
Code Context


        trigger_error($message, E_USER_DEPRECATED);

    }
$message = 'The ArrayAccess methods will be removed in 4.0.0.Use getParam(), getData() and getQuery() instead. - /home/brlfuser/public_html/src/Controller/ArtileDetailController.php, line: 151
 You can disable deprecation warnings by setting `Error.errorLevel` to `E_ALL & ~E_USER_DEPRECATED` in your config/app.php.'
$stackFrame = (int) 1
$trace = [
	(int) 0 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/ServerRequest.php',
		'line' => (int) 2421,
		'function' => 'deprecationWarning',
		'args' => [
			(int) 0 => 'The ArrayAccess methods will be removed in 4.0.0.Use getParam(), getData() and getQuery() instead.'
		]
	],
	(int) 1 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/src/Controller/ArtileDetailController.php',
		'line' => (int) 151,
		'function' => 'offsetGet',
		'class' => 'Cake\Http\ServerRequest',
		'object' => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => 'artileslug'
		]
	],
	(int) 2 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Controller/Controller.php',
		'line' => (int) 610,
		'function' => 'index',
		'class' => 'App\Controller\ArtileDetailController',
		'object' => object(App\Controller\ArtileDetailController) {},
		'type' => '->',
		'args' => []
	],
	(int) 3 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/ActionDispatcher.php',
		'line' => (int) 120,
		'function' => 'invokeAction',
		'class' => 'Cake\Controller\Controller',
		'object' => object(App\Controller\ArtileDetailController) {},
		'type' => '->',
		'args' => []
	],
	(int) 4 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/ActionDispatcher.php',
		'line' => (int) 94,
		'function' => '_invoke',
		'class' => 'Cake\Http\ActionDispatcher',
		'object' => object(Cake\Http\ActionDispatcher) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(App\Controller\ArtileDetailController) {}
		]
	],
	(int) 5 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/BaseApplication.php',
		'line' => (int) 235,
		'function' => 'dispatch',
		'class' => 'Cake\Http\ActionDispatcher',
		'object' => object(Cake\Http\ActionDispatcher) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 6 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 65,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\BaseApplication',
		'object' => object(App\Application) {},
		'type' => '->',
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			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Runner) {}
		]
	],
	(int) 7 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Routing/Middleware/RoutingMiddleware.php',
		'line' => (int) 162,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 8 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 65,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Routing\Middleware\RoutingMiddleware',
		'object' => object(Cake\Routing\Middleware\RoutingMiddleware) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Runner) {}
		]
	],
	(int) 9 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Routing/Middleware/AssetMiddleware.php',
		'line' => (int) 97,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 10 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 65,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Routing\Middleware\AssetMiddleware',
		'object' => object(Cake\Routing\Middleware\AssetMiddleware) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Runner) {}
		]
	],
	(int) 11 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Error/Middleware/ErrorHandlerMiddleware.php',
		'line' => (int) 96,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 12 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 65,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Error\Middleware\ErrorHandlerMiddleware',
		'object' => object(Cake\Error\Middleware\ErrorHandlerMiddleware) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Runner) {}
		]
	],
	(int) 13 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Runner.php',
		'line' => (int) 51,
		'function' => '__invoke',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 14 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Http/Server.php',
		'line' => (int) 98,
		'function' => 'run',
		'class' => 'Cake\Http\Runner',
		'object' => object(Cake\Http\Runner) {},
		'type' => '->',
		'args' => [
			(int) 0 => object(Cake\Http\MiddlewareQueue) {},
			(int) 1 => object(Cake\Http\ServerRequest) {},
			(int) 2 => object(Cake\Http\Response) {}
		]
	],
	(int) 15 => [
		'file' => '/home/brlfuser/public_html/webroot/index.php',
		'line' => (int) 39,
		'function' => 'run',
		'class' => 'Cake\Http\Server',
		'object' => object(Cake\Http\Server) {},
		'type' => '->',
		'args' => []
	]
]
$frame = [
	'file' => '/home/brlfuser/public_html/src/Controller/ArtileDetailController.php',
	'line' => (int) 151,
	'function' => 'offsetGet',
	'class' => 'Cake\Http\ServerRequest',
	'object' => object(Cake\Http\ServerRequest) {
		trustProxy => false
		[protected] params => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] data => [[maximum depth reached]]
		[protected] query => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] cookies => [[maximum depth reached]]
		[protected] _environment => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] url => 'hindi/empowerment/%E0%A4%9C%E0%A5%87%E0%A4%82%E0%A4%A1%E0%A4%B0-2852.html'
		[protected] base => ''
		[protected] webroot => '/'
		[protected] here => '/hindi/empowerment/%E0%A4%9C%E0%A5%87%E0%A4%82%E0%A4%A1%E0%A4%B0-2852.html'
		[protected] trustedProxies => [[maximum depth reached]]
		[protected] _input => null
		[protected] _detectors => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] _detectorCache => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] stream => object(Zend\Diactoros\PhpInputStream) {}
		[protected] uri => object(Zend\Diactoros\Uri) {}
		[protected] session => object(Cake\Http\Session) {}
		[protected] attributes => [[maximum depth reached]]
		[protected] emulatedAttributes => [
			[maximum depth reached]
		]
		[protected] uploadedFiles => [[maximum depth reached]]
		[protected] protocol => null
		[protected] requestTarget => null
		[private] deprecatedProperties => [
			[maximum depth reached]
		]
	},
	'type' => '->',
	'args' => [
		(int) 0 => 'artileslug'
	]
]
deprecationWarning - CORE/src/Core/functions.php, line 311
Cake\Http\ServerRequest::offsetGet() - CORE/src/Http/ServerRequest.php, line 2421
App\Controller\ArtileDetailController::index() - APP/Controller/ArtileDetailController.php, line 151
Cake\Controller\Controller::invokeAction() - CORE/src/Controller/Controller.php, line 610
Cake\Http\ActionDispatcher::_invoke() - CORE/src/Http/ActionDispatcher.php, line 120
Cake\Http\ActionDispatcher::dispatch() - CORE/src/Http/ActionDispatcher.php, line 94
Cake\Http\BaseApplication::__invoke() - CORE/src/Http/BaseApplication.php, line 235
Cake\Http\Runner::__invoke() - CORE/src/Http/Runner.php, line 65
Cake\Routing\Middleware\RoutingMiddleware::__invoke() - CORE/src/Routing/Middleware/RoutingMiddleware.php, line 162
Cake\Http\Runner::__invoke() - CORE/src/Http/Runner.php, line 65
Cake\Routing\Middleware\AssetMiddleware::__invoke() - CORE/src/Routing/Middleware/AssetMiddleware.php, line 97
Cake\Http\Runner::__invoke() - CORE/src/Http/Runner.php, line 65
Cake\Error\Middleware\ErrorHandlerMiddleware::__invoke() - CORE/src/Error/Middleware/ErrorHandlerMiddleware.php, line 96
Cake\Http\Runner::__invoke() - CORE/src/Http/Runner.php, line 65
Cake\Http\Runner::run() - CORE/src/Http/Runner.php, line 51
Cake\Http\Server::run() - CORE/src/Http/Server.php, line 98

Warning (512): Unable to emit headers. Headers sent in file=/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Error/Debugger.php line=853 [CORE/src/Http/ResponseEmitter.php, line 48]
Code Context
            if (Configure::read('debug')) {

                trigger_error($message, E_USER_WARNING);

            } else {
$response = object(Cake\Http\Response) {

	'status' => (int) 200,
	'contentType' => 'text/html',
	'headers' => [
		'Content-Type' => [
			[maximum depth reached]
		]
	],
	'file' => null,
	'fileRange' => [],
	'cookies' => object(Cake\Http\Cookie\CookieCollection) {},
	'cacheDirectives' => [],
	'body' => '<!DOCTYPE html>
<!--[if lt IE 7 ]>
<html class="ie ie6" lang='en'> <![endif]-->
<!--[if IE 7 ]>
<html class="ie ie7" lang='en'> <![endif]-->
<!--[if IE 8 ]>
<html class="ie ie8" lang='en'> <![endif]-->
<!--[if (gte IE 9)|!(IE)]><!-->
<html lang='en'>
<!--<![endif]-->
<head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
    
    <title>
        सशक्तीकरण | जेंडर    </title>
    <meta name="description" content="खास बात

&nbsp;


	साल 2001 की जनगणना के अनुसार भारत&nbsp;में कुल&nbsp;श्रमशक्ति की तादाद 40 करोड़ है जिसमें 68.37 फीसद पुरुष और 31.63 फीसद महिला कामगार हैं। @
	तकरीबन 75.38%&nbsp; फीसद महिला श्रमशक्ति खेती में लगी है। @
	एफएओ के आकलन के मुताबिक विश्वस्तर पर..."/>
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     <meta property="og:description" content="खास बात

&nbsp;


	साल 2001 की जनगणना के अनुसार भारत&nbsp;में कुल&nbsp;श्रमशक्ति की तादाद 40 करोड़ है जिसमें 68.37 फीसद पुरुष और 31.63 फीसद महिला कामगार हैं। @
	तकरीबन 75.38%&nbsp; फीसद महिला श्रमशक्ति खेती में लगी है। @
	एफएओ के आकलन के मुताबिक विश्वस्तर पर..." />
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            $("#accordion").accordion({
                event: "click hoverintent"
            });
        });

        /*
         * hoverIntent | Copyright 2011 Brian Cherne
         * http://cherne.net/brian/resources/jquery.hoverIntent.html
         * modified by the jQuery UI team
         */
        $.event.special.hoverintent = {
            setup: function () {
                $(this).bind("mouseover", jQuery.event.special.hoverintent.handler);
            },
            teardown: function () {
                $(this).unbind("mouseover", jQuery.event.special.hoverintent.handler);
            },
            handler: function (event) {
                var currentX, currentY, timeout,
                    args = arguments,
                    target = $(event.target),
                    previousX = event.pageX,
                    previousY = event.pageY;

                function track(event) {
                    currentX = event.pageX;
                    currentY = event.pageY;
                }
                ;

                function clear() {
                    target
                        .unbind("mousemove", track)
                        .unbind("mouseout", clear);
                    clearTimeout(timeout);
                }

                function handler() {
                    var prop,
                        orig = event;
                    if ((Math.abs(previousX - currentX) +
                        Math.abs(previousY - currentY)) < 7) {
                        clear();
                        event = $.Event("hoverintent");
                        for (prop in orig) {
                            if (!(prop in event)) {
                                event[prop] = orig[prop];
                            }
                        }
                        // Prevent accessing the original event since the new event
                        // is fired asynchronously and the old event is no longer
                        // usable (#6028)
                        delete event.originalEvent;
                        target.trigger(event);
                    } else {
                        previousX = currentX;
                        previousY = currentY;
                        timeout = setTimeout(handler, 100);
                    }
                }

                timeout = setTimeout(handler, 100);
                target.bind({
                    mousemove: track,
                    mouseout: clear
                });
            }
        };
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        <li class="menu-item mega-menu menu-item-type-taxonomy mega-menu menu-item-object-category mega-menu menu-item-has-children parent-list" style=" margin-left: -40px;"><a href="#">KNOWLEDGE GATEWAY  <span class="sub-indicator"></span>  <span class="sub-indicator"></span></a>
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                                                 <h3><b>खेतिहर संकट</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/आँकड़ों-में-गांव-72.html"
                                                       class="left postionrel">आँकड़ों में गांव                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/पलायन-माइग्रेशन-34.html"
                                                       class="left postionrel">पलायन (माइग्रेशन)                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/बेरोजगारी-30.html"
                                                       class="left postionrel">बेरोजगारी                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
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                                                </p>
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                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/शोध-और-विकास-71.html"
                                                       class="left postionrel">शोध और विकास                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>सशक्तीकरण</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/अन्य-नीतिगत-पहल-73.html"
                                                       class="left postionrel">यूनियन बजट व अन्य नीतिगत कदम                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/शिक्षा-का-अधिकार-60.html"
                                                       class="left postionrel">शिक्षा का अधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/विस्थापन-2851.html"
                                                       class="left postionrel">विस्थापन                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/नरेगा-39.html"
                                                       class="left postionrel">नरेगा और सोशल ऑडिट                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html"
                                                       class="left postionrel">जेंडर                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/सूचना-का-अधिकार-58.html"
                                                       class="left postionrel">सूचना का अधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/वनाधिकार-61.html"
                                                       class="left postionrel">वनाधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/सोशल-ऑडिट-48.html"
                                                       class="left postionrel">सोशल ऑडिट                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/भोजन-का-अधिकार-59.html"
                                                       class="left postionrel">भोजन का अधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>भूख</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/मानव-विकास-सूचकांक-45.html"
                                                       class="left postionrel">मानव  विकास सूचकांक                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/poverty-and-inequality.html"
                                                       class="left postionrel">गरीबी और असमानता                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/शिक्षा-50.html"
                                                       class="left postionrel">शिक्षा                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/सवाल-सेहत-का-51.html"
                                                       class="left postionrel">सवाल सेहत का                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/what-is-sdg-know-it-all.html"
                                                       class="left postionrel">सतत् विकास लक्ष्य                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/कुपोषण-41.html"
                                                       class="left postionrel">कुपोषण                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/भुखमरी-एक-आकलन-40.html"
                                                       class="left postionrel">भुखमरी-एक आकलन                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/मिड-डे-मील-एमडीएमएस-योजना-53.html"
                                                       class="left postionrel">मिड डे मील (एमडीएमएस) योजना                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/सार्वजनिक-वितरण-प्रणाली-42.html"
                                                       class="left postionrel">सार्वजनिक वितरण प्रणाली                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
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                                                 <h3><b>कर्ज - आत्महत्या</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/किसान-और-आत्महत्या-14.html"
                                                       class="left postionrel">किसान और आत्महत्या                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/लघु-ऋण-62.html"
                                                       class="left postionrel">लघु ऋण                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/नीतिगत-पहल-64.html"
                                                       class="left postionrel">नीतिगत पहल                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/कर्ज-का-फंदा-15.html"
                                                       class="left postionrel">कर्ज का फंदा                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
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                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>पर्यावरण</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/environment/खबरदार-52.html"
                                                       class="left postionrel">खबरदार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/environment/पानी-और-साफ-सफाई-55.html"
                                                       class="left postionrel">पानी और साफ-सफाई                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/environment/खेती-पर-असर-54.html"
                                                       class="left postionrel">खेती पर असर                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
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                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>कानून‌ और इन्साफ</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/सामाजिक-न्याय.html"
                                                       class="left postionrel">सामाजिक न्याय                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/न्यायकितना-दूर-कितना-पास-47.html"
                                                       class="left postionrel">न्याय:कितना दूर-कितना पास                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/मानवाधिकार-56.html"
                                                       class="left postionrel">मानवाधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/भ्रष्टाचार-35.html"
                                                       class="left postionrel">भ्रष्टाचार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/आपदा-और-राहत-49.html"
                                                       class="left postionrel">आपदा और राहत                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/असुरक्षित-परिवेश-46.html"
                                                       class="left postionrel">असुरक्षित परिवेश                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                            

                    </div>

                </div></div>
        </li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-post_type  menu-item-object-page "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/nceus_reports.php">NCEUS reports</a></li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children parent-list  "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कुछ-अपने-बारे-में-9.html">कुछ अपने बारे में <span class="sub-indicator"></span> <span class="sub-indicator"></span></a>
            <ul class="sub-menu aboutmenu">
                <li class="menu-item  menu-item-type-post_type  menu-item-object-page"><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/मकसद-8.html">मकसद</a></li>
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                <li class="menu-item  menu-item-type-post_type  menu-item-object-page"><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कुछ-अपने-बारे-में-9.html">कुछ अपने बारे में</a></li>
            </ul>
        </li>
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        </li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/media-workshops.php">मीडिया कार्यशाला</a>
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        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children   "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/research.php">अनुसंधान</a>
        </li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/links-64">पार्टनर्स</a>
        </li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children" id="menu-item-539">
            <a href="https://im4change.in/" class="langbutton langlinkfont11">English</a>    </li>
    </ul><select id="main-menu-mob"><option value="#">Go to...</option><option value="https://im4change.in/hindi/">&nbsp;Home</option><option value="https://im4change.in/hindi/links-64#">&nbsp;KNOWLEDGE GATEWAY    </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%86%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%A1%E0%A4%BC%E0%A5%8B%E0%A4%82-%E0%A4%AE%E0%A5%87%E0%A4%82-%E0%A4%97%E0%A4%BE%E0%A4%82%E0%A4%B5-72.html">&nbsp;आंकड़ों में गांव  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F-70.html">&nbsp;खेतिहर संकट  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%AC%E0%A5%87%E0%A4%B0%E0%A5%8B%E0%A4%9C%E0%A4%97%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%80-30.html">&nbsp;बेरोजगारी  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%98%E0%A4%9F%E0%A4%A4%E0%A5%80-%E0%A4%86%E0%A4%AE%E0%A4%A6%E0%A4%A8%E0%A5%80-18.html">&nbsp;घटती आमदनी  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%AA%E0%A4%B2%E0%A4%BE%E0%A4%AF%E0%A4%A8-%E0%A4%AE%E0%A4%BE%E0%A4%87%E0%A4%97%E0%A5%8D%E0%A4%B0%E0%A5%87%E0%A4%B6%E0%A4%A8-34.html">&nbsp;पलायन (माइग्रेशन)  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%B6%E0%A5%8B%E0%A4%A7-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B8-71.html">&nbsp;शोध और विकास  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%9C%E0%A5%87%E0%A4%82%E0%A4%A1%E0%A4%B0-2852.html">&nbsp;जेंडर  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%B8%E0%A5%8D%E0%A4%A5%E0%A4%BE%E0%A4%AA%E0%A4%A8-2851.html">&nbsp;विस्थापन  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%AD%E0%A5%8B%E0%A4%9C%E0%A4%A8-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%85%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-59.html">&nbsp;भोजन का अधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%A8%E0%A4%B0%E0%A5%87%E0%A4%97%E0%A4%BE-39.html">&nbsp;नरेगा  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B8%E0%A5%8B%E0%A4%B6%E0%A4%B2-%E0%A4%91%E0%A4%A1%E0%A4%BF%E0%A4%9F-48.html">&nbsp;सोशल ऑडिट  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B8%E0%A5%82%E0%A4%9A%E0%A4%A8%E0%A4%BE-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%85%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-58.html">&nbsp;सूचना का अधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B6%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%B7%E0%A4%BE-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%85%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-60.html">&nbsp;शिक्षा का अधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B5%E0%A4%A8%E0%A4%BE%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-61.html">&nbsp;वनाधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%85%E0%A4%A8%E0%A5%8D%E0%A4%AF-%E0%A4%A8%E0%A5%80%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%97%E0%A4%A4-%E0%A4%AA%E0%A4%B9%E0%A4%B2-73.html">&nbsp;अन्य नीतिगत पहल  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%AD%E0%A5%81%E0%A4%96%E0%A4%AE%E0%A4%B0%E0%A5%80-%E0%A4%8F%E0%A4%95-%E0%A4%86%E0%A4%95%E0%A4%B2%E0%A4%A8-40.html">&nbsp;भुखमरी-एक आकलन  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%95%E0%A5%81%E0%A4%AA%E0%A5%8B%E0%A4%B7%E0%A4%A3-41.html">&nbsp;कुपोषण  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%AE%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A4%B5-%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B8-%E0%A4%B8%E0%A5%82%E0%A4%9A%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%82%E0%A4%95-45.html">&nbsp;मानव  विकास सूचकांक  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%B6%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%B7%E0%A4%BE-50.html">&nbsp;शिक्षा  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%B8%E0%A4%B5%E0%A4%BE%E0%A4%B2-%E0%A4%B8%E0%A5%87%E0%A4%B9%E0%A4%A4-%E0%A4%95%E0%A4%BE-51.html">&nbsp;सवाल सेहत का  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%AE%E0%A4%BF%E0%A4%A1-%E0%A4%A1%E0%A5%87-%E0%A4%AE%E0%A5%80%E0%A4%B2-%E0%A4%8F%E0%A4%AE%E0%A4%A1%E0%A5%80%E0%A4%8F%E0%A4%AE%E0%A4%8F%E0%A4%B8-%E0%A4%AF%E0%A5%8B%E0%A4%9C%E0%A4%A8%E0%A4%BE-53.html">&nbsp;मिड डे मील (एमडीएमएस) योजना  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%B5%E0%A4%9C%E0%A4%A8%E0%A4%BF%E0%A4%95-%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%A4%E0%A4%B0%E0%A4%A3-%E0%A4%AA%E0%A5%8D%E0%A4%B0%E0%A4%A3%E0%A4%BE%E0%A4%B2%E0%A5%80-42.html">&nbsp;सार्वजनिक वितरण प्रणाली  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%8F%E0%A4%AE-%E0%A4%A1%E0%A5%80-%E0%A4%9C%E0%A5%80-113.html">&nbsp;एम डी जी  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%95%E0%A4%BF%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%A8-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE-14.html">&nbsp;किसान और आत्महत्या  &nbsp;&nbsp;</option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%AB%E0%A4%82%E0%A4%A6%E0%A4%BE-15.html">&nbsp;कर्ज का फंदा  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%B2%E0%A4%98%E0%A5%81-%E0%A4%8B%E0%A4%A3-62.html">&nbsp;लघु ऋण  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%A8%E0%A5%80%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%97%E0%A4%A4-%E0%A4%AA%E0%A4%B9%E0%A4%B2-64.html">&nbsp;नीतिगत पहल  </option><option 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</option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A5%82%E0%A4%A8%E2%80%8C-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%87%E0%A4%A8%E0%A5%8D%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%AB/%E0%A4%85%E0%A4%B8%E0%A5%81%E0%A4%B0%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%B7%E0%A4%BF%E0%A4%A4-%E0%A4%AA%E0%A4%B0%E0%A4%BF%E0%A4%B5%E0%A5%87%E0%A4%B6-46.html">&nbsp;असुरक्षित परिवेश  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A5%82%E0%A4%A8%E2%80%8C-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%87%E0%A4%A8%E0%A5%8D%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%AB/%E0%A4%86%E0%A4%AA%E0%A4%A6%E0%A4%BE-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%B0%E0%A4%BE%E0%A4%B9%E0%A4%A4-49.html">&nbsp;आपदा और राहत  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A5%81%E0%A4%9B-%E0%A4%85%E0%A4%AA%E0%A4%A8%E0%A5%87-%E0%A4%AC%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%87-%E0%A4%AE%E0%A5%87%E0%A4%82-9.html">&nbsp;कुछ अपने बारे में  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AE%E0%A4%95%E0%A4%B8%E0%A4%A6-8.html">&nbsp; &nbsp; –&nbsp;मकसद</option><option value="https://im4change.in/hindi/contactus.php">&nbsp; &nbsp; –&nbsp;संपर्क करें</option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A5%81%E0%A4%9B-%E0%A4%85%E0%A4%AA%E0%A4%A8%E0%A5%87-%E0%A4%AC%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%87-%E0%A4%AE%E0%A5%87%E0%A4%82-9.html">&nbsp; &nbsp; –&nbsp;कुछ अपने बारे में</option><option value="https://im4change.in/hindi/fellowships.php">&nbsp;फैलोशिप</option><option value="https://im4change.in/hindi/media-workshops.php">&nbsp;मीडिया कार्यशाला</option><option value="https://im4change.in/hindi/research.php">&nbsp;अनुसंधान</option><option value="https://im4change.in/hindi/links-64" selected="selected">&nbsp;पार्टनर्स</option><option value="https://im4change.in/">&nbsp;English</option></select>
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                    <input type="text" id="s" name="qryStr" value=""
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                           onblur="if (this.value == '') {this.value = 'Search...';}">
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             alt="जेंडर"
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    <h1 class="cat-box-title">जेंडर</h1>
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                                            <h2 style="font-weight: bold; font-size: 13px;">What's Inside</h2>
                                            <ul class="whatsinside">
                                                                                                    <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=2#नमूना-पंजीकरण-प्रणाली-सैम्पल-रजिस्ट्रेशन-सिस्टम-की-सांख्यिकीय-रिपोर्ट-2020-हुई-जारी-जानिए-रिपोर्ट-की-मुख्य-बातें-">नमूना पंजीकरण प्रणाली (सैम्पल रजिस्ट्रेशन सिस्टम) की सांख्यिकीय रिपोर्ट-2020 हुई जारी, जानिए रिपोर्ट की मुख्य बातें.</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=3#एक-अनुमान-के-मुताबिक-वर्ष-2023-तक-भारत-कुल-जनसंख्या-के-मामले-में-चीन-को-पछाड़-देगा-11-जुलाई-2022">एक अनुमान के मुताबिक वर्ष 2023 तक भारत कुल जनसंख्या के मामले में चीन को पछाड़ देगा.11 जुलाई,2022</a>
                                                    </li>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=4#माई-बॉडी-इज-माई-ओन-अप्रैल-2021-में-जारी">माई बॉडी इज माई ओन (अप्रैल, 2021 में जारी)</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=5#जस्टिस-डिनाइड-सेक्शुअल-वायलेंस-एंड-इंटरसेक्शनल-डिस्क्रिमिनेशन-बैरियर-टू-एक्सेसिंग-जस्टिस-फॉर-दलित-वीमेन-एंड-गर्ल्स-इन-हरियाणा-नवंबर-2020-में-जारी">जस्टिस डिनाइड: सेक्शुअल वायलेंस एंड इंटरसेक्शनल डिस्क्रिमिनेशन - बैरियर टू एक्सेसिंग जस्टिस फॉर दलित वीमेन एंड गर्ल्स इन हरियाणा (नवंबर 2020 में जारी)</a>
                                                    </li>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=6#अगेंस्ट-माय-विल-ndash-डिफाइंग-द-प्रैक्टिसिस-दैट-हार्म-वीमैन-एंड-गर्ल्स-एंड-अंडरमाइन-इक्वॉलिटी-जून-2020-में-जारी">अगेंस्ट माय विल &ndash; डिफाइंग द प्रैक्टिसिस दैट हार्म वीमैन एंड गर्ल्स एंड अंडरमाइन इक्वॉलिटी (जून 2020 में जारी)</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=7#39मातृ-मृत्यु-दर-के-रुझान-सन्-2000-से-2017-तकrsquo-डब्ल्यूएचओ-यूनिसेफ-विश्व-बैंक-समूह-यूएनएफपीए-और-यूनाइटेड-नेशन्स-पोपुलेशन-डिवीजन-द्वारा-जारी-रिपोर्ट-सितंबर-2019-में-जारी">&#39;मातृ मृत्यु दर के रुझान (सन् 2000 से 2017 तक)&rsquo;: डब्ल्यूएचओ, यूनिसेफ, विश्व बैंक समूह, यूएनएफपीए और यूनाइटेड नेशन्स पोपुलेशन डिवीजन द्वारा जारी रिपोर्ट (सितंबर 2019 में जारी)</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=8#nbspवूमन-इन-बिजनेस-एंड-मैनेजमेंट-गेनिंग-मोमेंटम-जनवरी-2015-में-प्रकाशित-nbsp"> &nbsp;वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट: गेनिंग मोमेंटम (जनवरी 2015 में प्रकाशित) &nbsp;</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=9#नेशनल-क्राइम-रिकार्ड-ब्यूरो-के-दस्तावेज-क्राइम-इन-इंडिया-2016-स्टैटिक्सनवंबर-2017-में-जारी">नेशनल क्राइम रिकार्ड ब्यूरो के दस्तावेज क्राइम इन इंडिया 2016 स्टैटिक्स(नवंबर 2017 में जारी)</a>
                                                    </li>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=10#जाति-जनगणना-2011-पर-आधारित-महिलाओं-की-प्रधानी-वाले-परिवारों-की-दशा-बताते-कुछ-महत्वपूर्ण-तथ्य">जाति जनगणना-2011 पर आधारित महिलाओं की प्रधानी वाले परिवारों की दशा बताते कुछ महत्वपूर्ण तथ्य</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=11#नेशनल-क्राइम-रिकार्ड-ब्यूरो-द्वारा-प्रस्तुत-क्राइम-इन-इंडिया-2014">नेशनल क्राइम रिकार्ड ब्यूरो द्वारा प्रस्तुत क्राइम इन इंडिया 2014</a>
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                                                                                            <div><a href="javascript:void(0)" id="morewhatsinsidelink" onClick="javascript:$('#morewhatsinside').show();$('#morewhatsinsidelink').hide();$('#lesswhatsinsidelink').show();">More</a></div>
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                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=15#एम्पॉवरिंग-द-थर्ड-बिलियन-विमेन-एंड-द-वर्ल्ड-ऑव-वर्क-इन-2012">एम्पॉवरिंग द थर्ड बिलियन- विमेन एंड द वर्ल्ड ऑव वर्क इन 2012</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=16#क्राईम-इन-इंडिया-2011">क्राईम इन इंडिया-2011</a>
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                                                    <div>
                            </p>

<p>इंटरनेशनल लेबर ऑर्गेनाइजेशन (ILO) द्वारा प्रकाशित <a name="nbspवूमन-इन-बिजनेस-एंड-मैनेजमेंट-गेनिंग-मोमेंटम-जनवरी-2015-में-प्रकाशित-nbsp"> &nbsp;वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट: गेनिंग मोमेंटम (जनवरी 2015 में प्रकाशित) &nbsp;</a>,&nbsp;नामक रिपोर्ट, जिसमें 108 देशों में से वे 80 देश शामिल हैं जिनका डेटा उपलब्ध है, के अनुसार (एक्सेस करने के लिए कृपया <a href="https://im4change.in/siteadmin/tinymce/uploaded/ILO%20report%20on%20Women%20as%20managers%20and%20entrepreneurs.pdf" target="_blank" title="https://im4change.in/siteadmin/tinymce/uploaded/ILO%20report%20on%20Women%20as%20managers%20and%20entrepreneurs.pdf" target="_blank">यहां क्लिक करें</a>):</p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">भारतीय स्थिति</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">स्पेंसर स्टुअर्ट द्वारा प्रकाशित </span></span><span><span style="color:#333333">&#39;</span></span><span><span style="color:#333333">इंडिया बोर्ड इंडेक्स </span></span><span><span style="color:#333333">2012, </span></span><span><span style="color:#333333">करंट बोर्ड ट्रेंड्स एंड प्रैक्टिसिस इन द </span></span><span><span style="color:#333333">बीएसई -</span></span><span><span style="color:#333333">100</span></span><span><span style="color:#333333">&rsquo; नामक रिपोर्ट</span></span> <span><span style="color:#333333">के आधार पर</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">वर्तमान </span></span><span><span style="color:#333333">ILO </span></span><span><span style="color:#333333">रिपोर्ट &ndash; &lsquo;वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट&rsquo; बताती है कि </span></span><span><span style="color:#333333">2012</span></span><span><span style="color:#333333"> के दौरान भारतीय सार्वजनिक क्षेत्र में सूचीबद्ध कंपनियों में लगभग </span></span><span><span style="color:#333333">4.0</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत सीईओ महिलाएं थीं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी बोर्डों पर महिलाओं के लिए </span></span><span><span style="color:#333333">&#39;</span></span><span><span style="color:#333333">विवादास्पद</span></span><span><span style="color:#333333">&#39; </span></span><span><span style="color:#333333">अनिवार्य कोटा लागू करने के बजाय</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">भारत</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">पाकिस्तान</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">ऑस्ट्रेलिया</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">कनाडा</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">हांगकांग चीन</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">मलेशिया</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">सिंगापुर</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">पाकिस्तान</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">यूके और यूएसए जैसे देशों ने प्रबंधन में अधिक महिलाओं को बढ़ावा देने के लिए लिंग विविधता आवश्यकताओं को शामिल करने और कॉर्पोरेट प्रशासन कोड</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">आचार संहिता</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">स्वैच्छिक लक्ष्य और व्यवसाय व सरकार के बीच सहकारी पहल करने जैसे कई तरह के उपायों को अपनाया है. </span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">मार्च </span></span><span><span style="color:#333333">2014</span></span><span><span style="color:#333333"> के दौरान कैटेलिस्ट इंक नॉलेज सेंटर के एक सर्वेक्षण के आधार पर</span></span><span><span style="color:#333333">, ILO </span></span><span><span style="color:#333333">की रिपोर्ट बताती है कि भारत </span></span><span><span style="color:#333333">13</span></span><span><span style="color:#333333"> देशों में से है</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जिसमें </span></span><span><span style="color:#333333">5</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत से कम कंपनी बोर्ड की सीटें महिलाओं के पास हैं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">की रिपोर्ट के अनुसार</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जमैका में महिला प्रबंधकों का अनुपात सबसे ज्यादा </span></span><span><span style="color:#333333">59.3 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत है जबकि यमन में </span></span><span><span style="color:#333333">2.1 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत सबसे कम है. इसके अलावा</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">संयुक्त राज्य अमेरिका </span></span><span><span style="color:#333333">108 </span></span><span><span style="color:#333333">देशों की सूची में </span></span><span><span style="color:#333333">42.7 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत महिला प्रबंधकों के साथ </span></span><span><span style="color:#333333">15 </span></span><span><span style="color:#333333">वें स्थान पर है जबकि यूनाइटेड किंगडम </span></span><span><span style="color:#333333">34.2 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत के साथ </span></span><span><span style="color:#333333">41 </span></span><span><span style="color:#333333">वें स्थान पर है. इस संबंध में भारत के लिए कोई जानकारी नहीं दी गई है.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><strong><span><span style="color:#333333">वैश्विक परिदृश्य</span></span></strong></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि उत्तरदाता कंपनियों में </span></span><span><span style="color:#333333">87</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत के बोर्ड प्रेसिडेंट पुरुष थे जबकि </span></span><span><span style="color:#333333">13</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत की प्रेसिडेंट महिलाएं थी.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">विकासशील क्षेत्रों में </span></span><span><span style="color:#333333">ILO </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि केवल </span></span><span><span style="color:#333333">20</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत से अधिक महिलाएं सीईओ थीं. सर्वेक्षण के उत्तरदाता ज्यादातर बड़ी राष्ट्रीय कंपनियों से थे. यह दर्शाता है कि बड़ी परंपरागत व्यापारिक व्यवसायों और अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों की तुलना में अधिक महिलाएं स्थानीय कंपनियों में शीर्ष नौकरियों तक पहुंचने में सक्षम हैं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">पिछले दो दशकों में महिलाओं ने मुट्ठी भर देशों में सभी बोर्ड सीटों का </span></span><span><span style="color:#333333">20</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत या उससे अधिक प्राप्त किया है: नॉर्वे</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जहां कंपनियों के चेयरपर्सन के तौर पर महिलाओं की संख्या विश्व में सबसे ज्यादा है वहां यह आंकड़ा </span></span><span><span style="color:#333333">13.3</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत है</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">इसके बाद </span></span><span><span style="color:#333333">तुर्की में यह आंकड़ा </span></span><span><span style="color:#333333">11.1</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत है. </span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि उत्तरदाताओं में से </span></span><span><span style="color:#333333">30</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत के पास अपने बोर्ड में कोई महिला नहीं थी</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जबकि कुल </span></span><span><span style="color:#333333">65</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत कंपनियों में </span></span><span><span style="color:#333333">30</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत से कम महिलाएँ थीं</span></span><span><span style="color:#333333">; 30</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत ने माना कि महिलाओं की आवाज़ और विचारों को ध्यान में रखने के लिए ध्यान देने की आवश्यकता है. </span></span><span><span style="color:#333333">40</span></span><span><span style="color:#333333"> से </span></span><span><span style="color:#333333">60</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत महिलाओं के साथ 13 प्रतिशत कंपनियों में लिंग-संतुलित बोर्ड थे.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">रिपोर्ट से पता चलता है कि महिलाओं को अभी भी सीईओ और कंपनी बोर्ड के सदस्यों के रूप में पदों तक पहुंचने के लिए कई बाधाओं से निपटना है. हालांकि वे व्यवसाय और प्रबंधन में आगे बढ़ चुकी हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">लेकिन पिछले दशक के &quot;ब्रेक द ग्लास सिलिंग&quot; जैसे आंदोलन के बावजूद उन्हें उच्च स्तर के आर्थिक निर्णय लेने से बाहर रखा जाता है.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">ग्लास सिलिंग जो महिलाओं को व्यवसाय और प्रबंधन में शीर्ष पदों तक पहुंचने से रोकती है</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">उनमें दरारें दिखाई दे सकती हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">लेकिन यह अभी भी बरकरार है. पहले से कहीं अधिक महिलाएं प्रबंधक और व्यवसाय की मालिक हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">लेकिन कॉर्पोरेट सीढ़ी के शीर्ष पर महिलाओं की अभी भी कमी है, और जितनी बड़ी कंपनी या संगठन होगा</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">उतनी ही कम संभावना होगी कि मुखिया एक महिला होगी - दुनिया के सबसे बड़े निगमों की सीईओ में से </span></span><span><span style="color:#333333">5</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत या उससे कम महिलाएं हैं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">सर्वेक्षण से पता चलता है कि संचालन</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">बिक्री</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">अनुसंधान</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">उत्पाद विकास और सामान्य प्रबंधन</span></span><span><span style="color:#333333"> जैसे </span></span><span><span style="color:#333333">प्रबंधकीय कार्यों में अनुभव प्राप्त करना</span></span> <span><span style="color:#333333">महिलाओं के लिए संगठनात्मक पदानुक्रम के शीर्ष तक पहुंचने के लिए महत्वपूर्ण है. हालांकि</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">महिलाओं को अक्सर मानव संसाधन</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जनसंपर्क और संचार और वित्त और प्रशासन जैसे प्रबंधकीय कार्यों में खपाने की कोशिश की जाती हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">और इसलिए वे संगठनात्मक पदानुक्रम में एक निश्चित बिंदु तक सीढ़ी चढ़ पाने में ही सफल हो पाती हैं.</span></span><br />
<span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">सर्वेक्षण में नमूना प्रतिक्रियाओं के बीच</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">आईसीटी प्रबंधकों के रूप में पुरुष अधिक होते थे</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">जबकि गुणवत्ता नियंत्रण और खरीद प्रबंधकों के रूप में अधिक महिलाएं थीं.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">महिलाओं के नेतृत्व की निम्नलिखित बाधाएँ हैं:&nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">क) पुरुषों की तुलना में महिलाओं की पारिवारिक ज़िम्मेदारियाँ अधिक होना</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ख) समाज द्वारा पुरुषों और महिलाओं को सौंपी गई भूमिकाएँ</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ग) मर्दाना कॉर्पोरेट संस्कृति</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">घ) अपर्याप्त सामान्य या लाइन प्रबंधन अनुभव वाली महिलाएं</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#202122">ङ</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">) महिलाओं के लिए कुछ रोल मॉडल</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">च) पुरुषों ने पारिवारिक जिम्मेदारियों के लिए छुट्टी लेने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">छ) कंपनी समानता नीति और कार्यक्रमों की कमी</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ज) महिलाओं के खिलाफ रूढ़ियाँ</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">झ) महिलाओं के लिए नेतृत्व प्रशिक्षण का अभाव</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ञ) लचीले काम के समाधान की कमी</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ट) कुशल महिलाओं के प्रतिधारण के लिए रणनीति का अभाव</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ठ) भर्ती और पदोन्नति में निहित लिंग पूर्वाग्रह</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ड) प्रबंधन को आमतौर पर एक आदमी की नौकरी के रूप में देखा जाता है</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ढ) जगह में लैंगिक समानता की नीतियां लेकिन लागू नहीं की गईं</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;</span></span></span>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ण)</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333"> अपर्याप्त श्रम और भेदभाव रहित कानून</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">रिपोर्ट बताती है कि आज</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">महिलाएं स्वयं-नियोजित (या स्वयं श्रमिक)</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">सूक्ष्म और छोटे उद्यमों से लेकर मध्यम और बड़ी कंपनियों तक सभी व्यवसायों के 30 प्रतिशत से अधिक का प्रशासन और प्रबंधन करती हैं. हालांकि</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">महिलाएं सूक्ष्म और लघु उद्यमों में अधिक केंद्रित हैं.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">रिपोर्ट विशेष सुविधा या कोटा के अधीन होने के विकल्प के रूप में काम और परिवार के समय की प्रतिबद्धताओं के प्रबंधन के लिए </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&rsquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">लचीले समाधान</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&rsquo; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">की मांग करती है</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">पेशेवर महिलाओं के लिए मातृत्व सुरक्षा कवरेज और चाइल्डकैअर समर्थन प्रदान करने</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">सांस्कृतिक बाधाओं को तोड़ने और यौन उत्पीड़न से लड़ने के लिए</span></span></span> <span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&ldquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">माइंड-सेट में</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&rsquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">बदलाव&rdquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">और लिंग-संवेदनशील मानव संसाधन नीतियों और उपायों को लागू करने जैसी कई सिफारिशों की रूपरेखा लैंगिक भेदभाव की खाई को पाटने के लिए तैयार करती है.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कैटालिस्ट की 2011 की एक रिपोर्ट में पाया गया कि फॉर्च्यून 500 कंपनियों में सबसे अधिक महिला मंडल के निदेशक बिक्री पर कम से कम 16 प्रतिशत के साथ बेहतर प्रदर्शन करते हैं.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कैटलिस्ट की 2011 की रिपोर्ट से पता चलता है कि अपने बोर्ड में सबसे अधिक महिलाओं वाली कंपनियों ने निवेशित पूंजी पर वापसी पर कम से कम 26 प्रतिशत के साथ बेहतर प्रदर्शन किया.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कैटेलिस्ट की 2011 की रिपोर्ट यह भी बताती है कि कम से कम चार से पांच वर्षों में महिलाओं के उच्च प्रतिनिधित्व वाली कंपनियों - तीन या अधिक - उनके बोर्डों पर बिक्री में वापसी पर 84 प्रतिशत से कम प्रतिनिधित्व वाले लोगों की तुलना में काफी बेहतर रही. </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">क्रेडिट सुइस द्वारा 2012 के एक अध्ययन से पता चलता है कि</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">पिछले छह वर्षों में</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कम से कम एक महिला बोर्ड की सदस्य वाली कंपनियों ने शेयर की कीमत के प्रदर्शन के मामले में बोर्ड में एक भी महिला न होने वाली कंपनियों से 26 प्रतिशत अधिक बेहतर प्रदर्शन किया है.</span></span></span></span></span></p>

<p>                                                                    <br>
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                       target="_blank" class="tag-link-4 font4">महिला</a>
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                                     क्या एम.एस.पी की मांग सिर्फ एक चुनावी नाटक है...                                </a>
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                                     क्या राजकोषीय संघवाद की गाड़ी हिचकोले खा रही है...                                </a>
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                                     भारत की शिक्षा व्यवस्था पर 'असर' ने क्या असर...                                </a>
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                                     पीएलएफएस रिपोर्ट: देश में घट रही है बेरोजगारी !                                </a>
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                            <a href="https://im4change.in/hindi/video/Session-1- Scope-of-IDEA-and-AgriStack-in-Exploring-Digitalisation-in-Agriculture-29-April-2022"  target="_blank">
                                 "Session 1: Scope of IDEA and AgriStack" in Exploring...                            </a>
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                                   title="Public Spending on Agriculture in India (Source: Foundation for Agrarian Studies)"  target="_blank">
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                                <a href="https://im4change.in/hindi/video/Agrarian-Change-Seminar-Protests-against-the-New-Farm-Laws-in-India-by-Prof-Vikas-Rawal-JNU-Source-Journal-Of-Agrarian-Change"
                                   title="Agrarian Change Seminar: 'Protests against the New Farm Laws in India' by Prof. Vikas Rawal, JNU (Source: Journal Of Agrarian Change) "  target="_blank">
                                     Agrarian Change Seminar: 'Protests against the New Farm Laws...</a>
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                                                        <li>
                                <a href="https://im4change.in/hindi/video/Webinar-Ramrao-The-Story-of-India-Farm-Crisis-Source-Azim-Premji-University"
                                   title="Webinar: Ramrao - The Story of India's Farm Crisis (Source: Azim Premji University)"  target="_blank">
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                                   title="Water and Agricultural Transformation in India: A Symbiotic Relationship (Source: IGIDR)"  target="_blank">
                                     Water and Agricultural Transformation in India: A Symbiotic Relationship...</a>
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    <h2>Contact Form</h2>
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                <fieldset>
                    Please enter security code
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                    &nbsp; &nbsp; &nbsp; <a href="#" id="closefeedbakcformLink">Close</a>
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<div id="donate_popup" class="modal" style="max-width: 800px;">
    <table width="100%" border="1">
        <tr>
            <td colspan="2" align="center">
                <b>Support im4change</b>
            </td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="25%" valign="middle">
                <img src="https://im4change.in/images/logo2.jpg?1582080632" alt="" width="100%"/>            </td>
            <td style="padding-left:10px;padding-top:10px;">
                <form action="https://im4change.in/hindi/donate" method="get">
                    <table width="100%" cellpadding="2" cellspacing="2">
                        <tr>
                            <td width="33%" style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                10
                            </td>
                            <td width="33%" style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                100
                            </td>
                            <td width="33%" style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                1000
                            </td>
                        </tr>
                        <tr>
                            <td colspan="3">
                                &nbsp;
                            </td>
                        </tr>
                        <tr>
                            <td  style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                50
                            </td>
                            <td  style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                500
                            </td>
                            <td  style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                <input type="text" name="price" placeholder="?" style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                            </td>
                        </tr>
                        <tr>
                            <td colspan="3">
                                &nbsp;
                            </td>
                        </tr>
                        <tr>
                            <td colspan="3" align="right">
                                <input type="button" name="Pay" value="Pay"
                                       style="width: 200px;background-color: rgb(205, 35, 36);color: #ffffff;"/>
                            </td>
                        </tr>
                    </table>
                </form>
            </td>
        </tr>
    </table>
</div><script type='text/javascript'>

    /* <![CDATA[ */

    var tievar = {'go_to': 'Go to...'};

    /* ]]> */

</script>
<script src="/js/tie-scripts.js?1575549704"></script><script src="/js/bootstrap.js?1575549704"></script><script src="/js/jquery.modal.min.js?1578284310"></script><script>
    $(document).ready(function() {
        // tell the autocomplete function to get its data from our php script
        $('#s').autocomplete({
            source: "/hindi/autocomplete"
        });
    });
</script>
<script src="/vj-main-sw-register.js" async></script>

<script>function init(){var imgDefer=document.getElementsByTagName('img');for(var i=0;i<imgDefer.length;i++){if(imgDefer[i].getAttribute('data-src')){imgDefer[i].setAttribute('src',imgDefer[i].getAttribute('data-src'))}}}
window.onload=init;</script>
</body>
</html>'

}
$maxBufferLength = (int) 8192
$file = '/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Error/Debugger.php'
$line = (int) 853
$message = 'Unable to emit headers. Headers sent in file=/home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Error/Debugger.php line=853'
Cake\Http\ResponseEmitter::emit() - CORE/src/Http/ResponseEmitter.php, line 48
Cake\Http\Server::emit() - CORE/src/Http/Server.php, line 141
[main] - ROOT/webroot/index.php, line 39

Warning (2): Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Error/Debugger.php:853) [CORE/src/Http/ResponseEmitter.php, line 148]
Code Context
            $response->getStatusCode(),

            ($reasonPhrase ? ' ' . $reasonPhrase : '')

        ));
$response = object(Cake\Http\Response) {

	'status' => (int) 200,
	'contentType' => 'text/html',
	'headers' => [
		'Content-Type' => [
			[maximum depth reached]
		]
	],
	'file' => null,
	'fileRange' => [],
	'cookies' => object(Cake\Http\Cookie\CookieCollection) {},
	'cacheDirectives' => [],
	'body' => '<!DOCTYPE html>
<!--[if lt IE 7 ]>
<html class="ie ie6" lang='en'> <![endif]-->
<!--[if IE 7 ]>
<html class="ie ie7" lang='en'> <![endif]-->
<!--[if IE 8 ]>
<html class="ie ie8" lang='en'> <![endif]-->
<!--[if (gte IE 9)|!(IE)]><!-->
<html lang='en'>
<!--<![endif]-->
<head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
    
    <title>
        सशक्तीकरण | जेंडर    </title>
    <meta name="description" content="खास बात

&nbsp;


	साल 2001 की जनगणना के अनुसार भारत&nbsp;में कुल&nbsp;श्रमशक्ति की तादाद 40 करोड़ है जिसमें 68.37 फीसद पुरुष और 31.63 फीसद महिला कामगार हैं। @
	तकरीबन 75.38%&nbsp; फीसद महिला श्रमशक्ति खेती में लगी है। @
	एफएओ के आकलन के मुताबिक विश्वस्तर पर..."/>
    <meta name="keywords" content="POPULATION BOMB,POPULATION GROWTH,WORLD POPULATION PROSPECT"/>
    <meta name="news_keywords" content="POPULATION BOMB,POPULATION GROWTH,WORLD POPULATION PROSPECT">
   
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          href="https://fonts.googleapis.com/css?family=Oswald%3Aregular%2C700&amp;ver=3.8.1" type="text/css"
          media="all">
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    <script type="text/javascript">jQuery(document).ready(function () {
        jQuery(".menu-item").has("ul").children("a").attr("aria-haspopup", "true");
    });</script>
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    <meta property="og:title" content="सशक्तीकरण | जेंडर" />
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     <meta property="og:type" content="article" />
     <meta property="og:description" content="खास बात

&nbsp;


	साल 2001 की जनगणना के अनुसार भारत&nbsp;में कुल&nbsp;श्रमशक्ति की तादाद 40 करोड़ है जिसमें 68.37 फीसद पुरुष और 31.63 फीसद महिला कामगार हैं। @
	तकरीबन 75.38%&nbsp; फीसद महिला श्रमशक्ति खेती में लगी है। @
	एफएओ के आकलन के मुताबिक विश्वस्तर पर..." />
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        }
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    }
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        table.gsc-search-box{
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        }

        .gsc-search-button-v2 {
            
            padding: 6px !important;
           
        }
    }


</style>

    <script>
        $(function () {
            $("#accordion").accordion({
                event: "click hoverintent"
            });
        });

        /*
         * hoverIntent | Copyright 2011 Brian Cherne
         * http://cherne.net/brian/resources/jquery.hoverIntent.html
         * modified by the jQuery UI team
         */
        $.event.special.hoverintent = {
            setup: function () {
                $(this).bind("mouseover", jQuery.event.special.hoverintent.handler);
            },
            teardown: function () {
                $(this).unbind("mouseover", jQuery.event.special.hoverintent.handler);
            },
            handler: function (event) {
                var currentX, currentY, timeout,
                    args = arguments,
                    target = $(event.target),
                    previousX = event.pageX,
                    previousY = event.pageY;

                function track(event) {
                    currentX = event.pageX;
                    currentY = event.pageY;
                }
                ;

                function clear() {
                    target
                        .unbind("mousemove", track)
                        .unbind("mouseout", clear);
                    clearTimeout(timeout);
                }

                function handler() {
                    var prop,
                        orig = event;
                    if ((Math.abs(previousX - currentX) +
                        Math.abs(previousY - currentY)) < 7) {
                        clear();
                        event = $.Event("hoverintent");
                        for (prop in orig) {
                            if (!(prop in event)) {
                                event[prop] = orig[prop];
                            }
                        }
                        // Prevent accessing the original event since the new event
                        // is fired asynchronously and the old event is no longer
                        // usable (#6028)
                        delete event.originalEvent;
                        target.trigger(event);
                    } else {
                        previousX = currentX;
                        previousY = currentY;
                        timeout = setTimeout(handler, 100);
                    }
                }

                timeout = setTimeout(handler, 100);
                target.bind({
                    mousemove: track,
                    mouseout: clear
                });
            }
        };
    </script>
    <script type="text/javascript">
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        <li class="menu-item mega-menu menu-item-type-taxonomy mega-menu menu-item-object-category mega-menu menu-item-has-children parent-list" style=" margin-left: -40px;"><a href="#">KNOWLEDGE GATEWAY  <span class="sub-indicator"></span>  <span class="sub-indicator"></span></a>
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                                                 <h3><b>खेतिहर संकट</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/आँकड़ों-में-गांव-72.html"
                                                       class="left postionrel">आँकड़ों में गांव                                                       </a>
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                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/पलायन-माइग्रेशन-34.html"
                                                       class="left postionrel">पलायन (माइग्रेशन)                                                       </a>
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                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/बेरोजगारी-30.html"
                                                       class="left postionrel">बेरोजगारी                                                       </a>
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                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/घटती-आमदनी-18.html"
                                                       class="left postionrel">घटती आमदनी                                                       </a>
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                                                       class="left postionrel">खेतिहर संकट                                                       </a>
                                                </p>
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                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/शोध-और-विकास-71.html"
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                                                 <h3><b>सशक्तीकरण</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/अन्य-नीतिगत-पहल-73.html"
                                                       class="left postionrel">यूनियन बजट व अन्य नीतिगत कदम                                                       </a>
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                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
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                                                       class="left postionrel">शिक्षा का अधिकार                                                       </a>
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                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/विस्थापन-2851.html"
                                                       class="left postionrel">विस्थापन                                                       </a>
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                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/सूचना-का-अधिकार-58.html"
                                                       class="left postionrel">सूचना का अधिकार                                                       </a>
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                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/वनाधिकार-61.html"
                                                       class="left postionrel">वनाधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/सोशल-ऑडिट-48.html"
                                                       class="left postionrel">सोशल ऑडिट                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/भोजन-का-अधिकार-59.html"
                                                       class="left postionrel">भोजन का अधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
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                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>भूख</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/मानव-विकास-सूचकांक-45.html"
                                                       class="left postionrel">मानव  विकास सूचकांक                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/poverty-and-inequality.html"
                                                       class="left postionrel">गरीबी और असमानता                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/शिक्षा-50.html"
                                                       class="left postionrel">शिक्षा                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/सवाल-सेहत-का-51.html"
                                                       class="left postionrel">सवाल सेहत का                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/what-is-sdg-know-it-all.html"
                                                       class="left postionrel">सतत् विकास लक्ष्य                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/कुपोषण-41.html"
                                                       class="left postionrel">कुपोषण                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/भुखमरी-एक-आकलन-40.html"
                                                       class="left postionrel">भुखमरी-एक आकलन                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/मिड-डे-मील-एमडीएमएस-योजना-53.html"
                                                       class="left postionrel">मिड डे मील (एमडीएमएस) योजना                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/सार्वजनिक-वितरण-प्रणाली-42.html"
                                                       class="left postionrel">सार्वजनिक वितरण प्रणाली                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>कर्ज - आत्महत्या</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/किसान-और-आत्महत्या-14.html"
                                                       class="left postionrel">किसान और आत्महत्या                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/लघु-ऋण-62.html"
                                                       class="left postionrel">लघु ऋण                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/नीतिगत-पहल-64.html"
                                                       class="left postionrel">नीतिगत पहल                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/कर्ज-का-फंदा-15.html"
                                                       class="left postionrel">कर्ज का फंदा                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>पर्यावरण</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/environment/खबरदार-52.html"
                                                       class="left postionrel">खबरदार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/environment/पानी-और-साफ-सफाई-55.html"
                                                       class="left postionrel">पानी और साफ-सफाई                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/environment/खेती-पर-असर-54.html"
                                                       class="left postionrel">खेती पर असर                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>कानून‌ और इन्साफ</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/सामाजिक-न्याय.html"
                                                       class="left postionrel">सामाजिक न्याय                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/न्यायकितना-दूर-कितना-पास-47.html"
                                                       class="left postionrel">न्याय:कितना दूर-कितना पास                                                       </a>
                                                </p>
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    </ul><select id="main-menu-mob"><option value="#">Go to...</option><option value="https://im4change.in/hindi/">&nbsp;Home</option><option value="https://im4change.in/hindi/links-64#">&nbsp;KNOWLEDGE GATEWAY    </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%86%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%A1%E0%A4%BC%E0%A5%8B%E0%A4%82-%E0%A4%AE%E0%A5%87%E0%A4%82-%E0%A4%97%E0%A4%BE%E0%A4%82%E0%A4%B5-72.html">&nbsp;आंकड़ों में गांव  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F-70.html">&nbsp;खेतिहर संकट  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%AC%E0%A5%87%E0%A4%B0%E0%A5%8B%E0%A4%9C%E0%A4%97%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%80-30.html">&nbsp;बेरोजगारी  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%98%E0%A4%9F%E0%A4%A4%E0%A5%80-%E0%A4%86%E0%A4%AE%E0%A4%A6%E0%A4%A8%E0%A5%80-18.html">&nbsp;घटती आमदनी  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%AA%E0%A4%B2%E0%A4%BE%E0%A4%AF%E0%A4%A8-%E0%A4%AE%E0%A4%BE%E0%A4%87%E0%A4%97%E0%A5%8D%E0%A4%B0%E0%A5%87%E0%A4%B6%E0%A4%A8-34.html">&nbsp;पलायन (माइग्रेशन)  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%B6%E0%A5%8B%E0%A4%A7-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B8-71.html">&nbsp;शोध और विकास  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%9C%E0%A5%87%E0%A4%82%E0%A4%A1%E0%A4%B0-2852.html">&nbsp;जेंडर  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%B8%E0%A5%8D%E0%A4%A5%E0%A4%BE%E0%A4%AA%E0%A4%A8-2851.html">&nbsp;विस्थापन  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%AD%E0%A5%8B%E0%A4%9C%E0%A4%A8-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%85%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-59.html">&nbsp;भोजन का अधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%A8%E0%A4%B0%E0%A5%87%E0%A4%97%E0%A4%BE-39.html">&nbsp;नरेगा  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B8%E0%A5%8B%E0%A4%B6%E0%A4%B2-%E0%A4%91%E0%A4%A1%E0%A4%BF%E0%A4%9F-48.html">&nbsp;सोशल ऑडिट  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B8%E0%A5%82%E0%A4%9A%E0%A4%A8%E0%A4%BE-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%85%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-58.html">&nbsp;सूचना का अधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B6%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%B7%E0%A4%BE-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%85%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-60.html">&nbsp;शिक्षा का अधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B5%E0%A4%A8%E0%A4%BE%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-61.html">&nbsp;वनाधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%85%E0%A4%A8%E0%A5%8D%E0%A4%AF-%E0%A4%A8%E0%A5%80%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%97%E0%A4%A4-%E0%A4%AA%E0%A4%B9%E0%A4%B2-73.html">&nbsp;अन्य नीतिगत पहल  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%AD%E0%A5%81%E0%A4%96%E0%A4%AE%E0%A4%B0%E0%A5%80-%E0%A4%8F%E0%A4%95-%E0%A4%86%E0%A4%95%E0%A4%B2%E0%A4%A8-40.html">&nbsp;भुखमरी-एक आकलन  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%95%E0%A5%81%E0%A4%AA%E0%A5%8B%E0%A4%B7%E0%A4%A3-41.html">&nbsp;कुपोषण  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%AE%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A4%B5-%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B8-%E0%A4%B8%E0%A5%82%E0%A4%9A%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%82%E0%A4%95-45.html">&nbsp;मानव  विकास सूचकांक  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%B6%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%B7%E0%A4%BE-50.html">&nbsp;शिक्षा  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%B8%E0%A4%B5%E0%A4%BE%E0%A4%B2-%E0%A4%B8%E0%A5%87%E0%A4%B9%E0%A4%A4-%E0%A4%95%E0%A4%BE-51.html">&nbsp;सवाल सेहत का  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%AE%E0%A4%BF%E0%A4%A1-%E0%A4%A1%E0%A5%87-%E0%A4%AE%E0%A5%80%E0%A4%B2-%E0%A4%8F%E0%A4%AE%E0%A4%A1%E0%A5%80%E0%A4%8F%E0%A4%AE%E0%A4%8F%E0%A4%B8-%E0%A4%AF%E0%A5%8B%E0%A4%9C%E0%A4%A8%E0%A4%BE-53.html">&nbsp;मिड डे मील (एमडीएमएस) योजना  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%B5%E0%A4%9C%E0%A4%A8%E0%A4%BF%E0%A4%95-%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%A4%E0%A4%B0%E0%A4%A3-%E0%A4%AA%E0%A5%8D%E0%A4%B0%E0%A4%A3%E0%A4%BE%E0%A4%B2%E0%A5%80-42.html">&nbsp;सार्वजनिक वितरण प्रणाली  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%8F%E0%A4%AE-%E0%A4%A1%E0%A5%80-%E0%A4%9C%E0%A5%80-113.html">&nbsp;एम डी जी  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%95%E0%A4%BF%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%A8-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE-14.html">&nbsp;किसान और आत्महत्या  &nbsp;&nbsp;</option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%AB%E0%A4%82%E0%A4%A6%E0%A4%BE-15.html">&nbsp;कर्ज का फंदा  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%B2%E0%A4%98%E0%A5%81-%E0%A4%8B%E0%A4%A3-62.html">&nbsp;लघु ऋण  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%A8%E0%A5%80%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%97%E0%A4%A4-%E0%A4%AA%E0%A4%B9%E0%A4%B2-64.html">&nbsp;नीतिगत पहल  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AA%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE%E0%A4%B5%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%AA%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A5%80-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%AB-%E0%A4%B8%E0%A4%AB%E0%A4%BE%E0%A4%88-55.html">&nbsp;पानी और साफ-सफाई  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AA%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE%E0%A4%B5%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A5%80-%E0%A4%AA%E0%A4%B0-%E0%A4%85%E0%A4%B8%E0%A4%B0-54.html">&nbsp;खेती पर असर  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AA%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE%E0%A4%B5%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%96%E0%A4%AC%E0%A4%B0%E0%A4%A6%E0%A4%BE%E0%A4%B0-52.html">&nbsp;खबरदार  </option><option 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</option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A5%82%E0%A4%A8%E2%80%8C-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%87%E0%A4%A8%E0%A5%8D%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%AB/%E0%A4%85%E0%A4%B8%E0%A5%81%E0%A4%B0%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%B7%E0%A4%BF%E0%A4%A4-%E0%A4%AA%E0%A4%B0%E0%A4%BF%E0%A4%B5%E0%A5%87%E0%A4%B6-46.html">&nbsp;असुरक्षित परिवेश  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A5%82%E0%A4%A8%E2%80%8C-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%87%E0%A4%A8%E0%A5%8D%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%AB/%E0%A4%86%E0%A4%AA%E0%A4%A6%E0%A4%BE-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%B0%E0%A4%BE%E0%A4%B9%E0%A4%A4-49.html">&nbsp;आपदा और राहत  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A5%81%E0%A4%9B-%E0%A4%85%E0%A4%AA%E0%A4%A8%E0%A5%87-%E0%A4%AC%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%87-%E0%A4%AE%E0%A5%87%E0%A4%82-9.html">&nbsp;कुछ अपने बारे में  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AE%E0%A4%95%E0%A4%B8%E0%A4%A6-8.html">&nbsp; &nbsp; –&nbsp;मकसद</option><option value="https://im4change.in/hindi/contactus.php">&nbsp; &nbsp; –&nbsp;संपर्क करें</option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A5%81%E0%A4%9B-%E0%A4%85%E0%A4%AA%E0%A4%A8%E0%A5%87-%E0%A4%AC%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%87-%E0%A4%AE%E0%A5%87%E0%A4%82-9.html">&nbsp; &nbsp; –&nbsp;कुछ अपने बारे में</option><option value="https://im4change.in/hindi/fellowships.php">&nbsp;फैलोशिप</option><option value="https://im4change.in/hindi/media-workshops.php">&nbsp;मीडिया कार्यशाला</option><option value="https://im4change.in/hindi/research.php">&nbsp;अनुसंधान</option><option value="https://im4change.in/hindi/links-64" selected="selected">&nbsp;पार्टनर्स</option><option value="https://im4change.in/">&nbsp;English</option></select>
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                                                                                                    <li>
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                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=3#एक-अनुमान-के-मुताबिक-वर्ष-2023-तक-भारत-कुल-जनसंख्या-के-मामले-में-चीन-को-पछाड़-देगा-11-जुलाई-2022">एक अनुमान के मुताबिक वर्ष 2023 तक भारत कुल जनसंख्या के मामले में चीन को पछाड़ देगा.11 जुलाई,2022</a>
                                                    </li>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=5#जस्टिस-डिनाइड-सेक्शुअल-वायलेंस-एंड-इंटरसेक्शनल-डिस्क्रिमिनेशन-बैरियर-टू-एक्सेसिंग-जस्टिस-फॉर-दलित-वीमेन-एंड-गर्ल्स-इन-हरियाणा-नवंबर-2020-में-जारी">जस्टिस डिनाइड: सेक्शुअल वायलेंस एंड इंटरसेक्शनल डिस्क्रिमिनेशन - बैरियर टू एक्सेसिंग जस्टिस फॉर दलित वीमेन एंड गर्ल्स इन हरियाणा (नवंबर 2020 में जारी)</a>
                                                    </li>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=6#अगेंस्ट-माय-विल-ndash-डिफाइंग-द-प्रैक्टिसिस-दैट-हार्म-वीमैन-एंड-गर्ल्स-एंड-अंडरमाइन-इक्वॉलिटी-जून-2020-में-जारी">अगेंस्ट माय विल &ndash; डिफाइंग द प्रैक्टिसिस दैट हार्म वीमैन एंड गर्ल्स एंड अंडरमाइन इक्वॉलिटी (जून 2020 में जारी)</a>
                                                    </li>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=7#39मातृ-मृत्यु-दर-के-रुझान-सन्-2000-से-2017-तकrsquo-डब्ल्यूएचओ-यूनिसेफ-विश्व-बैंक-समूह-यूएनएफपीए-और-यूनाइटेड-नेशन्स-पोपुलेशन-डिवीजन-द्वारा-जारी-रिपोर्ट-सितंबर-2019-में-जारी">&#39;मातृ मृत्यु दर के रुझान (सन् 2000 से 2017 तक)&rsquo;: डब्ल्यूएचओ, यूनिसेफ, विश्व बैंक समूह, यूएनएफपीए और यूनाइटेड नेशन्स पोपुलेशन डिवीजन द्वारा जारी रिपोर्ट (सितंबर 2019 में जारी)</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=8#nbspवूमन-इन-बिजनेस-एंड-मैनेजमेंट-गेनिंग-मोमेंटम-जनवरी-2015-में-प्रकाशित-nbsp"> &nbsp;वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट: गेनिंग मोमेंटम (जनवरी 2015 में प्रकाशित) &nbsp;</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=9#नेशनल-क्राइम-रिकार्ड-ब्यूरो-के-दस्तावेज-क्राइम-इन-इंडिया-2016-स्टैटिक्सनवंबर-2017-में-जारी">नेशनल क्राइम रिकार्ड ब्यूरो के दस्तावेज क्राइम इन इंडिया 2016 स्टैटिक्स(नवंबर 2017 में जारी)</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=10#जाति-जनगणना-2011-पर-आधारित-महिलाओं-की-प्रधानी-वाले-परिवारों-की-दशा-बताते-कुछ-महत्वपूर्ण-तथ्य">जाति जनगणना-2011 पर आधारित महिलाओं की प्रधानी वाले परिवारों की दशा बताते कुछ महत्वपूर्ण तथ्य</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=11#नेशनल-क्राइम-रिकार्ड-ब्यूरो-द्वारा-प्रस्तुत-क्राइम-इन-इंडिया-2014">नेशनल क्राइम रिकार्ड ब्यूरो द्वारा प्रस्तुत क्राइम इन इंडिया 2014</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=12#ट्रेन्डस्-इन-मेटरनल-मोर्टालिटी-1990-टू-2013">ट्रेन्डस् इन मेटरनल मोर्टालिटी 1990 टू 2013</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=14#इकॉनॉमिक-एंड-पॉलिटिकल-वीकलीमार्च-9-2013">इकॉनॉमिक एंड पॉलिटिकल वीकली(मार्च 9 2013)</a>
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                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=15#एम्पॉवरिंग-द-थर्ड-बिलियन-विमेन-एंड-द-वर्ल्ड-ऑव-वर्क-इन-2012">एम्पॉवरिंग द थर्ड बिलियन- विमेन एंड द वर्ल्ड ऑव वर्क इन 2012</a>
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                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=16#क्राईम-इन-इंडिया-2011">क्राईम इन इंडिया-2011</a>
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                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=17#प्रोग्रेस-ऑव-वर्ल्डस्-विमेन-इन-परस्युट-ऑव-जस्टिस-2011-12">प्रोग्रेस ऑव वर्ल्डस् विमेन- इन परस्युट ऑव जस्टिस 2011-12</a>
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                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=17#रिपोर्ट-ऑन-कंडीशन-ऑव-वर्क्स्-एं-प्रोमोशन-ऑव-लाइवलीहुड-इन-अन-ऑर्गनाइज्ड-सेक्टर">रिपोर्ट ऑन कंडीशन ऑव वर्क्स् एं प्रोमोशन ऑव लाइवलीहुड इन अन-ऑर्गनाइज्ड सेक्टर</a>
                                                    </li>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=18#योजित-परिवार-नियोजित-लिंग-मध्यप्रदेश-राजस्थान-हिमाचल-प्रदेश-हरियाणा-और-पंजाब-के-कुछ-जिलों-में-बालिकाओं-के-गिरते-अनुपात-पर-एक-रिपोर्ट">योजित परिवार नियोजित लिंग-मध्यप्रदेश, राजस्थान, हिमाचल प्रदेश, हरियाणा और पंजाब के कुछ जिलों में बालिकाओं के गिरते अनुपात पर एक रिपोर्ट</a>
                                                    </li>
                                                                                                </ul>
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                            </p>

<p>इंटरनेशनल लेबर ऑर्गेनाइजेशन (ILO) द्वारा प्रकाशित <a name="nbspवूमन-इन-बिजनेस-एंड-मैनेजमेंट-गेनिंग-मोमेंटम-जनवरी-2015-में-प्रकाशित-nbsp"> &nbsp;वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट: गेनिंग मोमेंटम (जनवरी 2015 में प्रकाशित) &nbsp;</a>,&nbsp;नामक रिपोर्ट, जिसमें 108 देशों में से वे 80 देश शामिल हैं जिनका डेटा उपलब्ध है, के अनुसार (एक्सेस करने के लिए कृपया <a href="https://im4change.in/siteadmin/tinymce/uploaded/ILO%20report%20on%20Women%20as%20managers%20and%20entrepreneurs.pdf" target="_blank" title="https://im4change.in/siteadmin/tinymce/uploaded/ILO%20report%20on%20Women%20as%20managers%20and%20entrepreneurs.pdf" target="_blank">यहां क्लिक करें</a>):</p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">भारतीय स्थिति</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">स्पेंसर स्टुअर्ट द्वारा प्रकाशित </span></span><span><span style="color:#333333">&#39;</span></span><span><span style="color:#333333">इंडिया बोर्ड इंडेक्स </span></span><span><span style="color:#333333">2012, </span></span><span><span style="color:#333333">करंट बोर्ड ट्रेंड्स एंड प्रैक्टिसिस इन द </span></span><span><span style="color:#333333">बीएसई -</span></span><span><span style="color:#333333">100</span></span><span><span style="color:#333333">&rsquo; नामक रिपोर्ट</span></span> <span><span style="color:#333333">के आधार पर</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">वर्तमान </span></span><span><span style="color:#333333">ILO </span></span><span><span style="color:#333333">रिपोर्ट &ndash; &lsquo;वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट&rsquo; बताती है कि </span></span><span><span style="color:#333333">2012</span></span><span><span style="color:#333333"> के दौरान भारतीय सार्वजनिक क्षेत्र में सूचीबद्ध कंपनियों में लगभग </span></span><span><span style="color:#333333">4.0</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत सीईओ महिलाएं थीं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी बोर्डों पर महिलाओं के लिए </span></span><span><span style="color:#333333">&#39;</span></span><span><span style="color:#333333">विवादास्पद</span></span><span><span style="color:#333333">&#39; </span></span><span><span style="color:#333333">अनिवार्य कोटा लागू करने के बजाय</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">भारत</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">पाकिस्तान</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">ऑस्ट्रेलिया</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">कनाडा</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">हांगकांग चीन</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">मलेशिया</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">सिंगापुर</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">पाकिस्तान</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">यूके और यूएसए जैसे देशों ने प्रबंधन में अधिक महिलाओं को बढ़ावा देने के लिए लिंग विविधता आवश्यकताओं को शामिल करने और कॉर्पोरेट प्रशासन कोड</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">आचार संहिता</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">स्वैच्छिक लक्ष्य और व्यवसाय व सरकार के बीच सहकारी पहल करने जैसे कई तरह के उपायों को अपनाया है. </span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">मार्च </span></span><span><span style="color:#333333">2014</span></span><span><span style="color:#333333"> के दौरान कैटेलिस्ट इंक नॉलेज सेंटर के एक सर्वेक्षण के आधार पर</span></span><span><span style="color:#333333">, ILO </span></span><span><span style="color:#333333">की रिपोर्ट बताती है कि भारत </span></span><span><span style="color:#333333">13</span></span><span><span style="color:#333333"> देशों में से है</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जिसमें </span></span><span><span style="color:#333333">5</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत से कम कंपनी बोर्ड की सीटें महिलाओं के पास हैं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">की रिपोर्ट के अनुसार</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जमैका में महिला प्रबंधकों का अनुपात सबसे ज्यादा </span></span><span><span style="color:#333333">59.3 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत है जबकि यमन में </span></span><span><span style="color:#333333">2.1 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत सबसे कम है. इसके अलावा</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">संयुक्त राज्य अमेरिका </span></span><span><span style="color:#333333">108 </span></span><span><span style="color:#333333">देशों की सूची में </span></span><span><span style="color:#333333">42.7 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत महिला प्रबंधकों के साथ </span></span><span><span style="color:#333333">15 </span></span><span><span style="color:#333333">वें स्थान पर है जबकि यूनाइटेड किंगडम </span></span><span><span style="color:#333333">34.2 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत के साथ </span></span><span><span style="color:#333333">41 </span></span><span><span style="color:#333333">वें स्थान पर है. इस संबंध में भारत के लिए कोई जानकारी नहीं दी गई है.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><strong><span><span style="color:#333333">वैश्विक परिदृश्य</span></span></strong></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि उत्तरदाता कंपनियों में </span></span><span><span style="color:#333333">87</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत के बोर्ड प्रेसिडेंट पुरुष थे जबकि </span></span><span><span style="color:#333333">13</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत की प्रेसिडेंट महिलाएं थी.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">विकासशील क्षेत्रों में </span></span><span><span style="color:#333333">ILO </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि केवल </span></span><span><span style="color:#333333">20</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत से अधिक महिलाएं सीईओ थीं. सर्वेक्षण के उत्तरदाता ज्यादातर बड़ी राष्ट्रीय कंपनियों से थे. यह दर्शाता है कि बड़ी परंपरागत व्यापारिक व्यवसायों और अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों की तुलना में अधिक महिलाएं स्थानीय कंपनियों में शीर्ष नौकरियों तक पहुंचने में सक्षम हैं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">पिछले दो दशकों में महिलाओं ने मुट्ठी भर देशों में सभी बोर्ड सीटों का </span></span><span><span style="color:#333333">20</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत या उससे अधिक प्राप्त किया है: नॉर्वे</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जहां कंपनियों के चेयरपर्सन के तौर पर महिलाओं की संख्या विश्व में सबसे ज्यादा है वहां यह आंकड़ा </span></span><span><span style="color:#333333">13.3</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत है</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">इसके बाद </span></span><span><span style="color:#333333">तुर्की में यह आंकड़ा </span></span><span><span style="color:#333333">11.1</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत है. </span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि उत्तरदाताओं में से </span></span><span><span style="color:#333333">30</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत के पास अपने बोर्ड में कोई महिला नहीं थी</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जबकि कुल </span></span><span><span style="color:#333333">65</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत कंपनियों में </span></span><span><span style="color:#333333">30</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत से कम महिलाएँ थीं</span></span><span><span style="color:#333333">; 30</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत ने माना कि महिलाओं की आवाज़ और विचारों को ध्यान में रखने के लिए ध्यान देने की आवश्यकता है. </span></span><span><span style="color:#333333">40</span></span><span><span style="color:#333333"> से </span></span><span><span style="color:#333333">60</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत महिलाओं के साथ 13 प्रतिशत कंपनियों में लिंग-संतुलित बोर्ड थे.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">रिपोर्ट से पता चलता है कि महिलाओं को अभी भी सीईओ और कंपनी बोर्ड के सदस्यों के रूप में पदों तक पहुंचने के लिए कई बाधाओं से निपटना है. हालांकि वे व्यवसाय और प्रबंधन में आगे बढ़ चुकी हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">लेकिन पिछले दशक के &quot;ब्रेक द ग्लास सिलिंग&quot; जैसे आंदोलन के बावजूद उन्हें उच्च स्तर के आर्थिक निर्णय लेने से बाहर रखा जाता है.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">ग्लास सिलिंग जो महिलाओं को व्यवसाय और प्रबंधन में शीर्ष पदों तक पहुंचने से रोकती है</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">उनमें दरारें दिखाई दे सकती हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">लेकिन यह अभी भी बरकरार है. पहले से कहीं अधिक महिलाएं प्रबंधक और व्यवसाय की मालिक हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">लेकिन कॉर्पोरेट सीढ़ी के शीर्ष पर महिलाओं की अभी भी कमी है, और जितनी बड़ी कंपनी या संगठन होगा</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">उतनी ही कम संभावना होगी कि मुखिया एक महिला होगी - दुनिया के सबसे बड़े निगमों की सीईओ में से </span></span><span><span style="color:#333333">5</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत या उससे कम महिलाएं हैं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">सर्वेक्षण से पता चलता है कि संचालन</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">बिक्री</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">अनुसंधान</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">उत्पाद विकास और सामान्य प्रबंधन</span></span><span><span style="color:#333333"> जैसे </span></span><span><span style="color:#333333">प्रबंधकीय कार्यों में अनुभव प्राप्त करना</span></span> <span><span style="color:#333333">महिलाओं के लिए संगठनात्मक पदानुक्रम के शीर्ष तक पहुंचने के लिए महत्वपूर्ण है. हालांकि</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">महिलाओं को अक्सर मानव संसाधन</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जनसंपर्क और संचार और वित्त और प्रशासन जैसे प्रबंधकीय कार्यों में खपाने की कोशिश की जाती हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">और इसलिए वे संगठनात्मक पदानुक्रम में एक निश्चित बिंदु तक सीढ़ी चढ़ पाने में ही सफल हो पाती हैं.</span></span><br />
<span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">सर्वेक्षण में नमूना प्रतिक्रियाओं के बीच</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">आईसीटी प्रबंधकों के रूप में पुरुष अधिक होते थे</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">जबकि गुणवत्ता नियंत्रण और खरीद प्रबंधकों के रूप में अधिक महिलाएं थीं.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">महिलाओं के नेतृत्व की निम्नलिखित बाधाएँ हैं:&nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">क) पुरुषों की तुलना में महिलाओं की पारिवारिक ज़िम्मेदारियाँ अधिक होना</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ख) समाज द्वारा पुरुषों और महिलाओं को सौंपी गई भूमिकाएँ</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ग) मर्दाना कॉर्पोरेट संस्कृति</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">घ) अपर्याप्त सामान्य या लाइन प्रबंधन अनुभव वाली महिलाएं</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#202122">ङ</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">) महिलाओं के लिए कुछ रोल मॉडल</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">च) पुरुषों ने पारिवारिक जिम्मेदारियों के लिए छुट्टी लेने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">छ) कंपनी समानता नीति और कार्यक्रमों की कमी</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ज) महिलाओं के खिलाफ रूढ़ियाँ</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">झ) महिलाओं के लिए नेतृत्व प्रशिक्षण का अभाव</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ञ) लचीले काम के समाधान की कमी</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ट) कुशल महिलाओं के प्रतिधारण के लिए रणनीति का अभाव</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ठ) भर्ती और पदोन्नति में निहित लिंग पूर्वाग्रह</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ड) प्रबंधन को आमतौर पर एक आदमी की नौकरी के रूप में देखा जाता है</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ढ) जगह में लैंगिक समानता की नीतियां लेकिन लागू नहीं की गईं</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;</span></span></span>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ण)</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333"> अपर्याप्त श्रम और भेदभाव रहित कानून</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">रिपोर्ट बताती है कि आज</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">महिलाएं स्वयं-नियोजित (या स्वयं श्रमिक)</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">सूक्ष्म और छोटे उद्यमों से लेकर मध्यम और बड़ी कंपनियों तक सभी व्यवसायों के 30 प्रतिशत से अधिक का प्रशासन और प्रबंधन करती हैं. हालांकि</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">महिलाएं सूक्ष्म और लघु उद्यमों में अधिक केंद्रित हैं.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">रिपोर्ट विशेष सुविधा या कोटा के अधीन होने के विकल्प के रूप में काम और परिवार के समय की प्रतिबद्धताओं के प्रबंधन के लिए </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&rsquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">लचीले समाधान</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&rsquo; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">की मांग करती है</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">पेशेवर महिलाओं के लिए मातृत्व सुरक्षा कवरेज और चाइल्डकैअर समर्थन प्रदान करने</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">सांस्कृतिक बाधाओं को तोड़ने और यौन उत्पीड़न से लड़ने के लिए</span></span></span> <span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&ldquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">माइंड-सेट में</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&rsquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">बदलाव&rdquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">और लिंग-संवेदनशील मानव संसाधन नीतियों और उपायों को लागू करने जैसी कई सिफारिशों की रूपरेखा लैंगिक भेदभाव की खाई को पाटने के लिए तैयार करती है.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कैटालिस्ट की 2011 की एक रिपोर्ट में पाया गया कि फॉर्च्यून 500 कंपनियों में सबसे अधिक महिला मंडल के निदेशक बिक्री पर कम से कम 16 प्रतिशत के साथ बेहतर प्रदर्शन करते हैं.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कैटलिस्ट की 2011 की रिपोर्ट से पता चलता है कि अपने बोर्ड में सबसे अधिक महिलाओं वाली कंपनियों ने निवेशित पूंजी पर वापसी पर कम से कम 26 प्रतिशत के साथ बेहतर प्रदर्शन किया.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कैटेलिस्ट की 2011 की रिपोर्ट यह भी बताती है कि कम से कम चार से पांच वर्षों में महिलाओं के उच्च प्रतिनिधित्व वाली कंपनियों - तीन या अधिक - उनके बोर्डों पर बिक्री में वापसी पर 84 प्रतिशत से कम प्रतिनिधित्व वाले लोगों की तुलना में काफी बेहतर रही. </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">क्रेडिट सुइस द्वारा 2012 के एक अध्ययन से पता चलता है कि</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">पिछले छह वर्षों में</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कम से कम एक महिला बोर्ड की सदस्य वाली कंपनियों ने शेयर की कीमत के प्रदर्शन के मामले में बोर्ड में एक भी महिला न होने वाली कंपनियों से 26 प्रतिशत अधिक बेहतर प्रदर्शन किया है.</span></span></span></span></span></p>

<p>                                                                    <br>
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                        </div>
                    </td>
                </tr>
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                       title="जनगणना न 2021 में हुई, न 2022 में होगी- सरकार ने ‘इसे रोक दिया है और अभी कोई समयसीमा तय नहीं’">
                        जनगणना न 2021 में हुई, न 2022 में होगी- सरकार ने ‘इसे रोक दिया है और अभी कोई समयसीमा तय नहीं’                    </a>
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                       title="विश्व जनसंख्या दिवसः भारत कब चीन को पीछे छोड़ देगा, कितनी है दुनिया की आबादी?">
                        विश्व जनसंख्या दिवसः भारत कब चीन को पीछे छोड़ देगा, कितनी है दुनिया की आबादी?                    </a>
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    function postShare() {
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    font-size: 17px;">
            KNOWLEDGE GATEWAY
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            <p class="rightsmlbox1_title">
                Interview with Prof. Ravi Srivastava
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            <p class="rightsmlbox1_title">
                <a href="https://im4change.in/hindi/video/interview-with-prof-ravi-srivastava-on-current-economic-crisis">
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                                More videos
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        class="isf_link" title="क्या हरित क्रांति भारत के गरीबों की अनदेखी पर टिकी है">क्या हरित क्रांति भारत के गरीबों की अनदेखी पर टिकी है</a></p>        </div>
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    <div class="rightsmlbox1" style="height: 104px !important;">
        <a href="https://im4change.in/hindi/quarterly_reports.php" target="_blank">
            Quarterly Reports on Effect of Economic Slowdown on Employment in India (2008 - 2015)
        </a>
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        <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.im4.im4change" target="_blank">
            
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                                     क्या एम.एस.पी की मांग सिर्फ एक चुनावी नाटक है...                                </a>
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                                <a href="https://im4change.in/hindi/news-alerts-57/What-kind-of-challenges-are-facing-fiscal-federalism.html"  target="_blank">
                                     क्या राजकोषीय संघवाद की गाड़ी हिचकोले खा रही है...                                </a>
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                                     भारत की शिक्षा व्यवस्था पर 'असर' ने क्या असर...                                </a>
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                                <a href="https://im4change.in/hindi/news-alerts-57/Unemployment-is-decreasing-in-the-country-Is-this-true-What-is-the-condition-of-employment-in-the-country-today.html"  target="_blank">
                                     पीएलएफएस रिपोर्ट: देश में घट रही है बेरोजगारी !                                </a>
                            </li>
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                            <a href="https://im4change.in/hindi/news-alerts-57"
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                                More...
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                            <a href="https://im4change.in/hindi/video/Short-Video-on-im4change-Hindi-website-Inclusive-Media-for-Change"  target="_blank">
                                 Im4Change.org हिंदी वेबसाइट का परिचय. Short Video on im4change.org...                            </a>
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                            <a href="https://im4change.in/hindi/video/Session-1- Scope-of-IDEA-and-AgriStack-in-Exploring-Digitalisation-in-Agriculture-29-April-2022"  target="_blank">
                                 "Session 1: Scope of IDEA and AgriStack" in Exploring...                            </a>
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                             alt=" "Session 2: Farmer Centric Digitalisation in Agriculture" in Exploring...">
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                                 "Session 2: Farmer Centric Digitalisation in Agriculture" in Exploring...                            </a>
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                            <a href="https://im4change.in/hindi/video/Session-3-Future-of-Digitalisation-in-Agriculture-in-Exploring-Digitalisation-in-Agriculture-29-April-2022"  target="_blank">
                                 "Session 3: Future of Digitalisation in Agriculture" in Exploring...                            </a>
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                                   title="Public Spending on Agriculture in India (Source: Foundation for Agrarian Studies)"  target="_blank">
                                     Public Spending on Agriculture in India (Source: Foundation for...</a>
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                                                        <li>
                                <a href="https://im4change.in/hindi/video/Agrarian-Change-Seminar-Protests-against-the-New-Farm-Laws-in-India-by-Prof-Vikas-Rawal-JNU-Source-Journal-Of-Agrarian-Change"
                                   title="Agrarian Change Seminar: 'Protests against the New Farm Laws in India' by Prof. Vikas Rawal, JNU (Source: Journal Of Agrarian Change) "  target="_blank">
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                                                        <li>
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                                   title="Webinar: Ramrao - The Story of India's Farm Crisis (Source: Azim Premji University)"  target="_blank">
                                     Webinar: Ramrao - The Story of India's Farm Crisis...</a>
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                                   title="Water and Agricultural Transformation in India: A Symbiotic Relationship (Source: IGIDR)"  target="_blank">
                                     Water and Agricultural Transformation in India: A Symbiotic Relationship...</a>
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                <b>Support im4change</b>
            </td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="25%" valign="middle">
                <img src="https://im4change.in/images/logo2.jpg?1582080632" alt="" width="100%"/>            </td>
            <td style="padding-left:10px;padding-top:10px;">
                <form action="https://im4change.in/hindi/donate" method="get">
                    <table width="100%" cellpadding="2" cellspacing="2">
                        <tr>
                            <td width="33%" style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                10
                            </td>
                            <td width="33%" style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                100
                            </td>
                            <td width="33%" style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                1000
                            </td>
                        </tr>
                        <tr>
                            <td colspan="3">
                                &nbsp;
                            </td>
                        </tr>
                        <tr>
                            <td  style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                50
                            </td>
                            <td  style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                500
                            </td>
                            <td  style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                                <input type="text" name="price" placeholder="?" style="font-family: 'Script Font', cursive, Arial;font-size: 20px;font-weight: 700;">
                            </td>
                        </tr>
                        <tr>
                            <td colspan="3">
                                &nbsp;
                            </td>
                        </tr>
                        <tr>
                            <td colspan="3" align="right">
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    /* <![CDATA[ */

    var tievar = {'go_to': 'Go to...'};

    /* ]]> */

</script>
<script src="/js/tie-scripts.js?1575549704"></script><script src="/js/bootstrap.js?1575549704"></script><script src="/js/jquery.modal.min.js?1578284310"></script><script>
    $(document).ready(function() {
        // tell the autocomplete function to get its data from our php script
        $('#s').autocomplete({
            source: "/hindi/autocomplete"
        });
    });
</script>
<script src="/vj-main-sw-register.js" async></script>

<script>function init(){var imgDefer=document.getElementsByTagName('img');for(var i=0;i<imgDefer.length;i++){if(imgDefer[i].getAttribute('data-src')){imgDefer[i].setAttribute('src',imgDefer[i].getAttribute('data-src'))}}}
window.onload=init;</script>
</body>
</html>'

}
$reasonPhrase = 'OK'
header - [internal], line ??
Cake\Http\ResponseEmitter::emitStatusLine() - CORE/src/Http/ResponseEmitter.php, line 148
Cake\Http\ResponseEmitter::emit() - CORE/src/Http/ResponseEmitter.php, line 54
Cake\Http\Server::emit() - CORE/src/Http/Server.php, line 141
[main] - ROOT/webroot/index.php, line 39

Warning (2): Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/brlfuser/public_html/vendor/cakephp/cakephp/src/Error/Debugger.php:853) [CORE/src/Http/ResponseEmitter.php, line 181]
Code Context
                    $value

                ), $first);

                $first = false;
$response = object(Cake\Http\Response) {

	'status' => (int) 200,
	'contentType' => 'text/html',
	'headers' => [
		'Content-Type' => [
			[maximum depth reached]
		]
	],
	'file' => null,
	'fileRange' => [],
	'cookies' => object(Cake\Http\Cookie\CookieCollection) {},
	'cacheDirectives' => [],
	'body' => '<!DOCTYPE html>
<!--[if lt IE 7 ]>
<html class="ie ie6" lang='en'> <![endif]-->
<!--[if IE 7 ]>
<html class="ie ie7" lang='en'> <![endif]-->
<!--[if IE 8 ]>
<html class="ie ie8" lang='en'> <![endif]-->
<!--[if (gte IE 9)|!(IE)]><!-->
<html lang='en'>
<!--<![endif]-->
<head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
    
    <title>
        सशक्तीकरण | जेंडर    </title>
    <meta name="description" content="खास बात

&nbsp;


	साल 2001 की जनगणना के अनुसार भारत&nbsp;में कुल&nbsp;श्रमशक्ति की तादाद 40 करोड़ है जिसमें 68.37 फीसद पुरुष और 31.63 फीसद महिला कामगार हैं। @
	तकरीबन 75.38%&nbsp; फीसद महिला श्रमशक्ति खेती में लगी है। @
	एफएओ के आकलन के मुताबिक विश्वस्तर पर..."/>
    <meta name="keywords" content="POPULATION BOMB,POPULATION GROWTH,WORLD POPULATION PROSPECT"/>
    <meta name="news_keywords" content="POPULATION BOMB,POPULATION GROWTH,WORLD POPULATION PROSPECT">
   
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    });</script>
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    <!--[if lt IE 9]>
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    <meta property="og:title" content="सशक्तीकरण | जेंडर" />
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     <meta property="og:description" content="खास बात

&nbsp;


	साल 2001 की जनगणना के अनुसार भारत&nbsp;में कुल&nbsp;श्रमशक्ति की तादाद 40 करोड़ है जिसमें 68.37 फीसद पुरुष और 31.63 फीसद महिला कामगार हैं। @
	तकरीबन 75.38%&nbsp; फीसद महिला श्रमशक्ति खेती में लगी है। @
	एफएओ के आकलन के मुताबिक विश्वस्तर पर..." />
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        table.gsc-search-box{
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        }
    }


</style>

    <script>
        $(function () {
            $("#accordion").accordion({
                event: "click hoverintent"
            });
        });

        /*
         * hoverIntent | Copyright 2011 Brian Cherne
         * http://cherne.net/brian/resources/jquery.hoverIntent.html
         * modified by the jQuery UI team
         */
        $.event.special.hoverintent = {
            setup: function () {
                $(this).bind("mouseover", jQuery.event.special.hoverintent.handler);
            },
            teardown: function () {
                $(this).unbind("mouseover", jQuery.event.special.hoverintent.handler);
            },
            handler: function (event) {
                var currentX, currentY, timeout,
                    args = arguments,
                    target = $(event.target),
                    previousX = event.pageX,
                    previousY = event.pageY;

                function track(event) {
                    currentX = event.pageX;
                    currentY = event.pageY;
                }
                ;

                function clear() {
                    target
                        .unbind("mousemove", track)
                        .unbind("mouseout", clear);
                    clearTimeout(timeout);
                }

                function handler() {
                    var prop,
                        orig = event;
                    if ((Math.abs(previousX - currentX) +
                        Math.abs(previousY - currentY)) < 7) {
                        clear();
                        event = $.Event("hoverintent");
                        for (prop in orig) {
                            if (!(prop in event)) {
                                event[prop] = orig[prop];
                            }
                        }
                        // Prevent accessing the original event since the new event
                        // is fired asynchronously and the old event is no longer
                        // usable (#6028)
                        delete event.originalEvent;
                        target.trigger(event);
                    } else {
                        previousX = currentX;
                        previousY = currentY;
                        timeout = setTimeout(handler, 100);
                    }
                }

                timeout = setTimeout(handler, 100);
                target.bind({
                    mousemove: track,
                    mouseout: clear
                });
            }
        };
    </script>
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        (function () {
            var ga = document.createElement('script');
            ga.type = 'text/javascript';
            ga.async = true;
            ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-analytics.com/ga.js';
            var s = document.getElementsByTagName('script')[0];
            s.parentNode.insertBefore(ga, s);
        })();
    </script>
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                <a title="Home" href="https://im4change.in/hindi/">
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        </li>
        <li class="menu-item mega-menu menu-item-type-taxonomy mega-menu menu-item-object-category mega-menu menu-item-has-children parent-list" style=" margin-left: -40px;"><a href="#">KNOWLEDGE GATEWAY  <span class="sub-indicator"></span>  <span class="sub-indicator"></span></a>
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                                                 <h3><b>खेतिहर संकट</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/आँकड़ों-में-गांव-72.html"
                                                       class="left postionrel">आँकड़ों में गांव                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/पलायन-माइग्रेशन-34.html"
                                                       class="left postionrel">पलायन (माइग्रेशन)                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/बेरोजगारी-30.html"
                                                       class="left postionrel">बेरोजगारी                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/घटती-आमदनी-18.html"
                                                       class="left postionrel">घटती आमदनी                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/खेतिहर-संकट-70.html"
                                                       class="left postionrel">खेतिहर संकट                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/agricultural-crisis/शोध-और-विकास-71.html"
                                                       class="left postionrel">शोध और विकास                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>सशक्तीकरण</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/अन्य-नीतिगत-पहल-73.html"
                                                       class="left postionrel">यूनियन बजट व अन्य नीतिगत कदम                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/शिक्षा-का-अधिकार-60.html"
                                                       class="left postionrel">शिक्षा का अधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/विस्थापन-2851.html"
                                                       class="left postionrel">विस्थापन                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/नरेगा-39.html"
                                                       class="left postionrel">नरेगा और सोशल ऑडिट                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html"
                                                       class="left postionrel">जेंडर                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/सूचना-का-अधिकार-58.html"
                                                       class="left postionrel">सूचना का अधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/वनाधिकार-61.html"
                                                       class="left postionrel">वनाधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/सोशल-ऑडिट-48.html"
                                                       class="left postionrel">सोशल ऑडिट                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/empowerment/भोजन-का-अधिकार-59.html"
                                                       class="left postionrel">भोजन का अधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>भूख</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/मानव-विकास-सूचकांक-45.html"
                                                       class="left postionrel">मानव  विकास सूचकांक                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/poverty-and-inequality.html"
                                                       class="left postionrel">गरीबी और असमानता                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/शिक्षा-50.html"
                                                       class="left postionrel">शिक्षा                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/सवाल-सेहत-का-51.html"
                                                       class="left postionrel">सवाल सेहत का                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/what-is-sdg-know-it-all.html"
                                                       class="left postionrel">सतत् विकास लक्ष्य                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/कुपोषण-41.html"
                                                       class="left postionrel">कुपोषण                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/भुखमरी-एक-आकलन-40.html"
                                                       class="left postionrel">भुखमरी-एक आकलन                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/मिड-डे-मील-एमडीएमएस-योजना-53.html"
                                                       class="left postionrel">मिड डे मील (एमडीएमएस) योजना                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/hunger/सार्वजनिक-वितरण-प्रणाली-42.html"
                                                       class="left postionrel">सार्वजनिक वितरण प्रणाली                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
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                                                 <h3><b>कर्ज - आत्महत्या</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/किसान-और-आत्महत्या-14.html"
                                                       class="left postionrel">किसान और आत्महत्या                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/लघु-ऋण-62.html"
                                                       class="left postionrel">लघु ऋण                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/नीतिगत-पहल-64.html"
                                                       class="left postionrel">नीतिगत पहल                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कर्ज-आत्महत्या/कर्ज-का-फंदा-15.html"
                                                       class="left postionrel">कर्ज का फंदा                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>पर्यावरण</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/environment/खबरदार-52.html"
                                                       class="left postionrel">खबरदार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/environment/पानी-और-साफ-सफाई-55.html"
                                                       class="left postionrel">पानी और साफ-सफाई                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/environment/खेती-पर-असर-54.html"
                                                       class="left postionrel">खेती पर असर                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                                                                        <div class="mega-menu-item">
                                                 <h3><b>कानून‌ और इन्साफ</b></h3>
                                              
                                                                                                    <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/सामाजिक-न्याय.html"
                                                       class="left postionrel">सामाजिक न्याय                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/न्यायकितना-दूर-कितना-पास-47.html"
                                                       class="left postionrel">न्याय:कितना दूर-कितना पास                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/मानवाधिकार-56.html"
                                                       class="left postionrel">मानवाधिकार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/भ्रष्टाचार-35.html"
                                                       class="left postionrel">भ्रष्टाचार                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/आपदा-और-राहत-49.html"
                                                       class="left postionrel">आपदा और राहत                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                        <p style="padding-left:10px;">
                                                    <a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/law-and-justice/असुरक्षित-परिवेश-46.html"
                                                       class="left postionrel">असुरक्षित परिवेश                                                       </a>
                                                </p>
                                                                                                
                                              </div> 
                                            
                                            

                    </div>

                </div></div>
        </li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-post_type  menu-item-object-page "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/nceus_reports.php">NCEUS reports</a></li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children parent-list  "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/कुछ-अपने-बारे-में-9.html">कुछ अपने बारे में <span class="sub-indicator"></span> <span class="sub-indicator"></span></a>
            <ul class="sub-menu aboutmenu">
                <li class="menu-item  menu-item-type-post_type  menu-item-object-page"><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/मकसद-8.html">मकसद</a></li>
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            </ul>
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        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children  "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/fellowships.php" title="फैलोशिप">फैलोशिप</a>
        </li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/media-workshops.php">मीडिया कार्यशाला</a>
        </li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children   "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/research.php">अनुसंधान</a>
        </li>
        <li class="menu-item  menu-item-type-custom  menu-item-object-custom  menu-item-has-children "><a  target="_blank" href="https://im4change.in/hindi/links-64">पार्टनर्स</a>
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    </ul><select id="main-menu-mob"><option value="#">Go to...</option><option value="https://im4change.in/hindi/">&nbsp;Home</option><option value="https://im4change.in/hindi/links-64#">&nbsp;KNOWLEDGE GATEWAY    </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%86%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%A1%E0%A4%BC%E0%A5%8B%E0%A4%82-%E0%A4%AE%E0%A5%87%E0%A4%82-%E0%A4%97%E0%A4%BE%E0%A4%82%E0%A4%B5-72.html">&nbsp;आंकड़ों में गांव  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F-70.html">&nbsp;खेतिहर संकट  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%AC%E0%A5%87%E0%A4%B0%E0%A5%8B%E0%A4%9C%E0%A4%97%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%80-30.html">&nbsp;बेरोजगारी  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%98%E0%A4%9F%E0%A4%A4%E0%A5%80-%E0%A4%86%E0%A4%AE%E0%A4%A6%E0%A4%A8%E0%A5%80-18.html">&nbsp;घटती आमदनी  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%AA%E0%A4%B2%E0%A4%BE%E0%A4%AF%E0%A4%A8-%E0%A4%AE%E0%A4%BE%E0%A4%87%E0%A4%97%E0%A5%8D%E0%A4%B0%E0%A5%87%E0%A4%B6%E0%A4%A8-34.html">&nbsp;पलायन (माइग्रेशन)  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%B9%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%82%E0%A4%95%E0%A4%9F/%E0%A4%B6%E0%A5%8B%E0%A4%A7-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B8-71.html">&nbsp;शोध और विकास  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%9C%E0%A5%87%E0%A4%82%E0%A4%A1%E0%A4%B0-2852.html">&nbsp;जेंडर  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%B8%E0%A5%8D%E0%A4%A5%E0%A4%BE%E0%A4%AA%E0%A4%A8-2851.html">&nbsp;विस्थापन  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%AD%E0%A5%8B%E0%A4%9C%E0%A4%A8-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%85%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-59.html">&nbsp;भोजन का अधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%A8%E0%A4%B0%E0%A5%87%E0%A4%97%E0%A4%BE-39.html">&nbsp;नरेगा  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B8%E0%A5%8B%E0%A4%B6%E0%A4%B2-%E0%A4%91%E0%A4%A1%E0%A4%BF%E0%A4%9F-48.html">&nbsp;सोशल ऑडिट  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B8%E0%A5%82%E0%A4%9A%E0%A4%A8%E0%A4%BE-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%85%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-58.html">&nbsp;सूचना का अधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B6%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%B7%E0%A4%BE-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%85%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-60.html">&nbsp;शिक्षा का अधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%B5%E0%A4%A8%E0%A4%BE%E0%A4%A7%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B0-61.html">&nbsp;वनाधिकार  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%B8%E0%A4%B6%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%A4%E0%A5%80%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%85%E0%A4%A8%E0%A5%8D%E0%A4%AF-%E0%A4%A8%E0%A5%80%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%97%E0%A4%A4-%E0%A4%AA%E0%A4%B9%E0%A4%B2-73.html">&nbsp;अन्य नीतिगत पहल  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%AD%E0%A5%81%E0%A4%96%E0%A4%AE%E0%A4%B0%E0%A5%80-%E0%A4%8F%E0%A4%95-%E0%A4%86%E0%A4%95%E0%A4%B2%E0%A4%A8-40.html">&nbsp;भुखमरी-एक आकलन  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%95%E0%A5%81%E0%A4%AA%E0%A5%8B%E0%A4%B7%E0%A4%A3-41.html">&nbsp;कुपोषण  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%AE%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A4%B5-%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%B8-%E0%A4%B8%E0%A5%82%E0%A4%9A%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%82%E0%A4%95-45.html">&nbsp;मानव  विकास सूचकांक  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%B6%E0%A4%BF%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%B7%E0%A4%BE-50.html">&nbsp;शिक्षा  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%B8%E0%A4%B5%E0%A4%BE%E0%A4%B2-%E0%A4%B8%E0%A5%87%E0%A4%B9%E0%A4%A4-%E0%A4%95%E0%A4%BE-51.html">&nbsp;सवाल सेहत का  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%AE%E0%A4%BF%E0%A4%A1-%E0%A4%A1%E0%A5%87-%E0%A4%AE%E0%A5%80%E0%A4%B2-%E0%A4%8F%E0%A4%AE%E0%A4%A1%E0%A5%80%E0%A4%8F%E0%A4%AE%E0%A4%8F%E0%A4%B8-%E0%A4%AF%E0%A5%8B%E0%A4%9C%E0%A4%A8%E0%A4%BE-53.html">&nbsp;मिड डे मील (एमडीएमएस) योजना  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%B5%E0%A4%9C%E0%A4%A8%E0%A4%BF%E0%A4%95-%E0%A4%B5%E0%A4%BF%E0%A4%A4%E0%A4%B0%E0%A4%A3-%E0%A4%AA%E0%A5%8D%E0%A4%B0%E0%A4%A3%E0%A4%BE%E0%A4%B2%E0%A5%80-42.html">&nbsp;सार्वजनिक वितरण प्रणाली  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AD%E0%A5%82%E0%A4%96/%E0%A4%8F%E0%A4%AE-%E0%A4%A1%E0%A5%80-%E0%A4%9C%E0%A5%80-113.html">&nbsp;एम डी जी  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%95%E0%A4%BF%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%A8-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE-14.html">&nbsp;किसान और आत्महत्या  &nbsp;&nbsp;</option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%95%E0%A4%BE-%E0%A4%AB%E0%A4%82%E0%A4%A6%E0%A4%BE-15.html">&nbsp;कर्ज का फंदा  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%B2%E0%A4%98%E0%A5%81-%E0%A4%8B%E0%A4%A3-62.html">&nbsp;लघु ऋण  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%9C-%E0%A4%86%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AE%E0%A4%B9%E0%A4%A4%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE/%E0%A4%A8%E0%A5%80%E0%A4%A4%E0%A4%BF%E0%A4%97%E0%A4%A4-%E0%A4%AA%E0%A4%B9%E0%A4%B2-64.html">&nbsp;नीतिगत पहल  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AA%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE%E0%A4%B5%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%AA%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A5%80-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%AB-%E0%A4%B8%E0%A4%AB%E0%A4%BE%E0%A4%88-55.html">&nbsp;पानी और साफ-सफाई  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AA%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE%E0%A4%B5%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%96%E0%A5%87%E0%A4%A4%E0%A5%80-%E0%A4%AA%E0%A4%B0-%E0%A4%85%E0%A4%B8%E0%A4%B0-54.html">&nbsp;खेती पर असर  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AA%E0%A4%B0%E0%A5%8D%E0%A4%AF%E0%A4%BE%E0%A4%B5%E0%A4%B0%E0%A4%A3/%E0%A4%96%E0%A4%AC%E0%A4%B0%E0%A4%A6%E0%A4%BE%E0%A4%B0-52.html">&nbsp;खबरदार  </option><option 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</option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A5%82%E0%A4%A8%E2%80%8C-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%87%E0%A4%A8%E0%A5%8D%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%AB/%E0%A4%85%E0%A4%B8%E0%A5%81%E0%A4%B0%E0%A4%95%E0%A5%8D%E0%A4%B7%E0%A4%BF%E0%A4%A4-%E0%A4%AA%E0%A4%B0%E0%A4%BF%E0%A4%B5%E0%A5%87%E0%A4%B6-46.html">&nbsp;असुरक्षित परिवेश  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A4%BE%E0%A4%A8%E0%A5%82%E0%A4%A8%E2%80%8C-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%87%E0%A4%A8%E0%A5%8D%E0%A4%B8%E0%A4%BE%E0%A4%AB/%E0%A4%86%E0%A4%AA%E0%A4%A6%E0%A4%BE-%E0%A4%94%E0%A4%B0-%E0%A4%B0%E0%A4%BE%E0%A4%B9%E0%A4%A4-49.html">&nbsp;आपदा और राहत  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A5%81%E0%A4%9B-%E0%A4%85%E0%A4%AA%E0%A4%A8%E0%A5%87-%E0%A4%AC%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%87-%E0%A4%AE%E0%A5%87%E0%A4%82-9.html">&nbsp;कुछ अपने बारे में  </option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%AE%E0%A4%95%E0%A4%B8%E0%A4%A6-8.html">&nbsp; &nbsp; –&nbsp;मकसद</option><option value="https://im4change.in/hindi/contactus.php">&nbsp; &nbsp; –&nbsp;संपर्क करें</option><option value="https://im4change.in/hindi/%E0%A4%95%E0%A5%81%E0%A4%9B-%E0%A4%85%E0%A4%AA%E0%A4%A8%E0%A5%87-%E0%A4%AC%E0%A4%BE%E0%A4%B0%E0%A5%87-%E0%A4%AE%E0%A5%87%E0%A4%82-9.html">&nbsp; &nbsp; –&nbsp;कुछ अपने बारे में</option><option value="https://im4change.in/hindi/fellowships.php">&nbsp;फैलोशिप</option><option value="https://im4change.in/hindi/media-workshops.php">&nbsp;मीडिया कार्यशाला</option><option value="https://im4change.in/hindi/research.php">&nbsp;अनुसंधान</option><option value="https://im4change.in/hindi/links-64" selected="selected">&nbsp;पार्टनर्स</option><option value="https://im4change.in/">&nbsp;English</option></select>
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    <h1 class="cat-box-title">जेंडर</h1>
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                                                                                                    <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=2#नमूना-पंजीकरण-प्रणाली-सैम्पल-रजिस्ट्रेशन-सिस्टम-की-सांख्यिकीय-रिपोर्ट-2020-हुई-जारी-जानिए-रिपोर्ट-की-मुख्य-बातें-">नमूना पंजीकरण प्रणाली (सैम्पल रजिस्ट्रेशन सिस्टम) की सांख्यिकीय रिपोर्ट-2020 हुई जारी, जानिए रिपोर्ट की मुख्य बातें.</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=3#एक-अनुमान-के-मुताबिक-वर्ष-2023-तक-भारत-कुल-जनसंख्या-के-मामले-में-चीन-को-पछाड़-देगा-11-जुलाई-2022">एक अनुमान के मुताबिक वर्ष 2023 तक भारत कुल जनसंख्या के मामले में चीन को पछाड़ देगा.11 जुलाई,2022</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=4#माई-बॉडी-इज-माई-ओन-अप्रैल-2021-में-जारी">माई बॉडी इज माई ओन (अप्रैल, 2021 में जारी)</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=5#जस्टिस-डिनाइड-सेक्शुअल-वायलेंस-एंड-इंटरसेक्शनल-डिस्क्रिमिनेशन-बैरियर-टू-एक्सेसिंग-जस्टिस-फॉर-दलित-वीमेन-एंड-गर्ल्स-इन-हरियाणा-नवंबर-2020-में-जारी">जस्टिस डिनाइड: सेक्शुअल वायलेंस एंड इंटरसेक्शनल डिस्क्रिमिनेशन - बैरियर टू एक्सेसिंग जस्टिस फॉर दलित वीमेन एंड गर्ल्स इन हरियाणा (नवंबर 2020 में जारी)</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=6#अगेंस्ट-माय-विल-ndash-डिफाइंग-द-प्रैक्टिसिस-दैट-हार्म-वीमैन-एंड-गर्ल्स-एंड-अंडरमाइन-इक्वॉलिटी-जून-2020-में-जारी">अगेंस्ट माय विल &ndash; डिफाइंग द प्रैक्टिसिस दैट हार्म वीमैन एंड गर्ल्स एंड अंडरमाइन इक्वॉलिटी (जून 2020 में जारी)</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=7#39मातृ-मृत्यु-दर-के-रुझान-सन्-2000-से-2017-तकrsquo-डब्ल्यूएचओ-यूनिसेफ-विश्व-बैंक-समूह-यूएनएफपीए-और-यूनाइटेड-नेशन्स-पोपुलेशन-डिवीजन-द्वारा-जारी-रिपोर्ट-सितंबर-2019-में-जारी">&#39;मातृ मृत्यु दर के रुझान (सन् 2000 से 2017 तक)&rsquo;: डब्ल्यूएचओ, यूनिसेफ, विश्व बैंक समूह, यूएनएफपीए और यूनाइटेड नेशन्स पोपुलेशन डिवीजन द्वारा जारी रिपोर्ट (सितंबर 2019 में जारी)</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=8#nbspवूमन-इन-बिजनेस-एंड-मैनेजमेंट-गेनिंग-मोमेंटम-जनवरी-2015-में-प्रकाशित-nbsp"> &nbsp;वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट: गेनिंग मोमेंटम (जनवरी 2015 में प्रकाशित) &nbsp;</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=9#नेशनल-क्राइम-रिकार्ड-ब्यूरो-के-दस्तावेज-क्राइम-इन-इंडिया-2016-स्टैटिक्सनवंबर-2017-में-जारी">नेशनल क्राइम रिकार्ड ब्यूरो के दस्तावेज क्राइम इन इंडिया 2016 स्टैटिक्स(नवंबर 2017 में जारी)</a>
                                                    </li>
                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=10#जाति-जनगणना-2011-पर-आधारित-महिलाओं-की-प्रधानी-वाले-परिवारों-की-दशा-बताते-कुछ-महत्वपूर्ण-तथ्य">जाति जनगणना-2011 पर आधारित महिलाओं की प्रधानी वाले परिवारों की दशा बताते कुछ महत्वपूर्ण तथ्य</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=11#नेशनल-क्राइम-रिकार्ड-ब्यूरो-द्वारा-प्रस्तुत-क्राइम-इन-इंडिया-2014">नेशनल क्राइम रिकार्ड ब्यूरो द्वारा प्रस्तुत क्राइम इन इंडिया 2014</a>
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                                                                                                        <li>
                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=15#एम्पॉवरिंग-द-थर्ड-बिलियन-विमेन-एंड-द-वर्ल्ड-ऑव-वर्क-इन-2012">एम्पॉवरिंग द थर्ड बिलियन- विमेन एंड द वर्ल्ड ऑव वर्क इन 2012</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=16#क्राईम-इन-इंडिया-2011">क्राईम इन इंडिया-2011</a>
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                                                        <a href="https://im4change.in/hindi/empowerment/जेंडर-2852.html?pgno=17#प्रोग्रेस-ऑव-वर्ल्डस्-विमेन-इन-परस्युट-ऑव-जस्टिस-2011-12">प्रोग्रेस ऑव वर्ल्डस् विमेन- इन परस्युट ऑव जस्टिस 2011-12</a>
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                            </p>

<p>इंटरनेशनल लेबर ऑर्गेनाइजेशन (ILO) द्वारा प्रकाशित <a name="nbspवूमन-इन-बिजनेस-एंड-मैनेजमेंट-गेनिंग-मोमेंटम-जनवरी-2015-में-प्रकाशित-nbsp"> &nbsp;वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट: गेनिंग मोमेंटम (जनवरी 2015 में प्रकाशित) &nbsp;</a>,&nbsp;नामक रिपोर्ट, जिसमें 108 देशों में से वे 80 देश शामिल हैं जिनका डेटा उपलब्ध है, के अनुसार (एक्सेस करने के लिए कृपया <a href="https://im4change.in/siteadmin/tinymce/uploaded/ILO%20report%20on%20Women%20as%20managers%20and%20entrepreneurs.pdf" target="_blank" title="https://im4change.in/siteadmin/tinymce/uploaded/ILO%20report%20on%20Women%20as%20managers%20and%20entrepreneurs.pdf" target="_blank">यहां क्लिक करें</a>):</p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">भारतीय स्थिति</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">स्पेंसर स्टुअर्ट द्वारा प्रकाशित </span></span><span><span style="color:#333333">&#39;</span></span><span><span style="color:#333333">इंडिया बोर्ड इंडेक्स </span></span><span><span style="color:#333333">2012, </span></span><span><span style="color:#333333">करंट बोर्ड ट्रेंड्स एंड प्रैक्टिसिस इन द </span></span><span><span style="color:#333333">बीएसई -</span></span><span><span style="color:#333333">100</span></span><span><span style="color:#333333">&rsquo; नामक रिपोर्ट</span></span> <span><span style="color:#333333">के आधार पर</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">वर्तमान </span></span><span><span style="color:#333333">ILO </span></span><span><span style="color:#333333">रिपोर्ट &ndash; &lsquo;वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट&rsquo; बताती है कि </span></span><span><span style="color:#333333">2012</span></span><span><span style="color:#333333"> के दौरान भारतीय सार्वजनिक क्षेत्र में सूचीबद्ध कंपनियों में लगभग </span></span><span><span style="color:#333333">4.0</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत सीईओ महिलाएं थीं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी बोर्डों पर महिलाओं के लिए </span></span><span><span style="color:#333333">&#39;</span></span><span><span style="color:#333333">विवादास्पद</span></span><span><span style="color:#333333">&#39; </span></span><span><span style="color:#333333">अनिवार्य कोटा लागू करने के बजाय</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">भारत</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">पाकिस्तान</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">ऑस्ट्रेलिया</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">कनाडा</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">हांगकांग चीन</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">मलेशिया</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">सिंगापुर</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">पाकिस्तान</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">यूके और यूएसए जैसे देशों ने प्रबंधन में अधिक महिलाओं को बढ़ावा देने के लिए लिंग विविधता आवश्यकताओं को शामिल करने और कॉर्पोरेट प्रशासन कोड</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">आचार संहिता</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">स्वैच्छिक लक्ष्य और व्यवसाय व सरकार के बीच सहकारी पहल करने जैसे कई तरह के उपायों को अपनाया है. </span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">मार्च </span></span><span><span style="color:#333333">2014</span></span><span><span style="color:#333333"> के दौरान कैटेलिस्ट इंक नॉलेज सेंटर के एक सर्वेक्षण के आधार पर</span></span><span><span style="color:#333333">, ILO </span></span><span><span style="color:#333333">की रिपोर्ट बताती है कि भारत </span></span><span><span style="color:#333333">13</span></span><span><span style="color:#333333"> देशों में से है</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जिसमें </span></span><span><span style="color:#333333">5</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत से कम कंपनी बोर्ड की सीटें महिलाओं के पास हैं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">की रिपोर्ट के अनुसार</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जमैका में महिला प्रबंधकों का अनुपात सबसे ज्यादा </span></span><span><span style="color:#333333">59.3 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत है जबकि यमन में </span></span><span><span style="color:#333333">2.1 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत सबसे कम है. इसके अलावा</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">संयुक्त राज्य अमेरिका </span></span><span><span style="color:#333333">108 </span></span><span><span style="color:#333333">देशों की सूची में </span></span><span><span style="color:#333333">42.7 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत महिला प्रबंधकों के साथ </span></span><span><span style="color:#333333">15 </span></span><span><span style="color:#333333">वें स्थान पर है जबकि यूनाइटेड किंगडम </span></span><span><span style="color:#333333">34.2 </span></span><span><span style="color:#333333">प्रतिशत के साथ </span></span><span><span style="color:#333333">41 </span></span><span><span style="color:#333333">वें स्थान पर है. इस संबंध में भारत के लिए कोई जानकारी नहीं दी गई है.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><strong><span><span style="color:#333333">वैश्विक परिदृश्य</span></span></strong></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि उत्तरदाता कंपनियों में </span></span><span><span style="color:#333333">87</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत के बोर्ड प्रेसिडेंट पुरुष थे जबकि </span></span><span><span style="color:#333333">13</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत की प्रेसिडेंट महिलाएं थी.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">विकासशील क्षेत्रों में </span></span><span><span style="color:#333333">ILO </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि केवल </span></span><span><span style="color:#333333">20</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत से अधिक महिलाएं सीईओ थीं. सर्वेक्षण के उत्तरदाता ज्यादातर बड़ी राष्ट्रीय कंपनियों से थे. यह दर्शाता है कि बड़ी परंपरागत व्यापारिक व्यवसायों और अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों की तुलना में अधिक महिलाएं स्थानीय कंपनियों में शीर्ष नौकरियों तक पहुंचने में सक्षम हैं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">पिछले दो दशकों में महिलाओं ने मुट्ठी भर देशों में सभी बोर्ड सीटों का </span></span><span><span style="color:#333333">20</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत या उससे अधिक प्राप्त किया है: नॉर्वे</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जहां कंपनियों के चेयरपर्सन के तौर पर महिलाओं की संख्या विश्व में सबसे ज्यादा है वहां यह आंकड़ा </span></span><span><span style="color:#333333">13.3</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत है</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">इसके बाद </span></span><span><span style="color:#333333">तुर्की में यह आंकड़ा </span></span><span><span style="color:#333333">11.1</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत है. </span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि उत्तरदाताओं में से </span></span><span><span style="color:#333333">30</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत के पास अपने बोर्ड में कोई महिला नहीं थी</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जबकि कुल </span></span><span><span style="color:#333333">65</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत कंपनियों में </span></span><span><span style="color:#333333">30</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत से कम महिलाएँ थीं</span></span><span><span style="color:#333333">; 30</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत ने माना कि महिलाओं की आवाज़ और विचारों को ध्यान में रखने के लिए ध्यान देने की आवश्यकता है. </span></span><span><span style="color:#333333">40</span></span><span><span style="color:#333333"> से </span></span><span><span style="color:#333333">60</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत महिलाओं के साथ 13 प्रतिशत कंपनियों में लिंग-संतुलित बोर्ड थे.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">रिपोर्ट से पता चलता है कि महिलाओं को अभी भी सीईओ और कंपनी बोर्ड के सदस्यों के रूप में पदों तक पहुंचने के लिए कई बाधाओं से निपटना है. हालांकि वे व्यवसाय और प्रबंधन में आगे बढ़ चुकी हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">लेकिन पिछले दशक के &quot;ब्रेक द ग्लास सिलिंग&quot; जैसे आंदोलन के बावजूद उन्हें उच्च स्तर के आर्थिक निर्णय लेने से बाहर रखा जाता है.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; </span></span><span><span style="color:#333333">ग्लास सिलिंग जो महिलाओं को व्यवसाय और प्रबंधन में शीर्ष पदों तक पहुंचने से रोकती है</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">उनमें दरारें दिखाई दे सकती हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">लेकिन यह अभी भी बरकरार है. पहले से कहीं अधिक महिलाएं प्रबंधक और व्यवसाय की मालिक हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">लेकिन कॉर्पोरेट सीढ़ी के शीर्ष पर महिलाओं की अभी भी कमी है, और जितनी बड़ी कंपनी या संगठन होगा</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">उतनी ही कम संभावना होगी कि मुखिया एक महिला होगी - दुनिया के सबसे बड़े निगमों की सीईओ में से </span></span><span><span style="color:#333333">5</span></span><span><span style="color:#333333"> प्रतिशत या उससे कम महिलाएं हैं.</span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span><span><span style="color:#333333">सर्वेक्षण से पता चलता है कि संचालन</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">बिक्री</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">अनुसंधान</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">उत्पाद विकास और सामान्य प्रबंधन</span></span><span><span style="color:#333333"> जैसे </span></span><span><span style="color:#333333">प्रबंधकीय कार्यों में अनुभव प्राप्त करना</span></span> <span><span style="color:#333333">महिलाओं के लिए संगठनात्मक पदानुक्रम के शीर्ष तक पहुंचने के लिए महत्वपूर्ण है. हालांकि</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">महिलाओं को अक्सर मानव संसाधन</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">जनसंपर्क और संचार और वित्त और प्रशासन जैसे प्रबंधकीय कार्यों में खपाने की कोशिश की जाती हैं</span></span><span><span style="color:#333333">, </span></span><span><span style="color:#333333">और इसलिए वे संगठनात्मक पदानुक्रम में एक निश्चित बिंदु तक सीढ़ी चढ़ पाने में ही सफल हो पाती हैं.</span></span><br />
<span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">सर्वेक्षण में नमूना प्रतिक्रियाओं के बीच</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">आईसीटी प्रबंधकों के रूप में पुरुष अधिक होते थे</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">जबकि गुणवत्ता नियंत्रण और खरीद प्रबंधकों के रूप में अधिक महिलाएं थीं.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">महिलाओं के नेतृत्व की निम्नलिखित बाधाएँ हैं:&nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">क) पुरुषों की तुलना में महिलाओं की पारिवारिक ज़िम्मेदारियाँ अधिक होना</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ख) समाज द्वारा पुरुषों और महिलाओं को सौंपी गई भूमिकाएँ</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ग) मर्दाना कॉर्पोरेट संस्कृति</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">घ) अपर्याप्त सामान्य या लाइन प्रबंधन अनुभव वाली महिलाएं</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#202122">ङ</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">) महिलाओं के लिए कुछ रोल मॉडल</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">च) पुरुषों ने पारिवारिक जिम्मेदारियों के लिए छुट्टी लेने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">छ) कंपनी समानता नीति और कार्यक्रमों की कमी</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ज) महिलाओं के खिलाफ रूढ़ियाँ</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">झ) महिलाओं के लिए नेतृत्व प्रशिक्षण का अभाव</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ञ) लचीले काम के समाधान की कमी</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ट) कुशल महिलाओं के प्रतिधारण के लिए रणनीति का अभाव</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ठ) भर्ती और पदोन्नति में निहित लिंग पूर्वाग्रह</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;</span></span></span></span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ड) प्रबंधन को आमतौर पर एक आदमी की नौकरी के रूप में देखा जाता है</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ढ) जगह में लैंगिक समानता की नीतियां लेकिन लागू नहीं की गईं</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">;</span></span></span>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</span></span><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">ण)</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333"> अपर्याप्त श्रम और भेदभाव रहित कानून</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">रिपोर्ट बताती है कि आज</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">महिलाएं स्वयं-नियोजित (या स्वयं श्रमिक)</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">सूक्ष्म और छोटे उद्यमों से लेकर मध्यम और बड़ी कंपनियों तक सभी व्यवसायों के 30 प्रतिशत से अधिक का प्रशासन और प्रबंधन करती हैं. हालांकि</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">महिलाएं सूक्ष्म और लघु उद्यमों में अधिक केंद्रित हैं.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; ILO </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">रिपोर्ट विशेष सुविधा या कोटा के अधीन होने के विकल्प के रूप में काम और परिवार के समय की प्रतिबद्धताओं के प्रबंधन के लिए </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&rsquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">लचीले समाधान</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&rsquo; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">की मांग करती है</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">पेशेवर महिलाओं के लिए मातृत्व सुरक्षा कवरेज और चाइल्डकैअर समर्थन प्रदान करने</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">सांस्कृतिक बाधाओं को तोड़ने और यौन उत्पीड़न से लड़ने के लिए</span></span></span> <span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&ldquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">माइंड-सेट में</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&rsquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">बदलाव&rdquo;</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">और लिंग-संवेदनशील मानव संसाधन नीतियों और उपायों को लागू करने जैसी कई सिफारिशों की रूपरेखा लैंगिक भेदभाव की खाई को पाटने के लिए तैयार करती है.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कैटालिस्ट की 2011 की एक रिपोर्ट में पाया गया कि फॉर्च्यून 500 कंपनियों में सबसे अधिक महिला मंडल के निदेशक बिक्री पर कम से कम 16 प्रतिशत के साथ बेहतर प्रदर्शन करते हैं.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कैटलिस्ट की 2011 की रिपोर्ट से पता चलता है कि अपने बोर्ड में सबसे अधिक महिलाओं वाली कंपनियों ने निवेशित पूंजी पर वापसी पर कम से कम 26 प्रतिशत के साथ बेहतर प्रदर्शन किया.</span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कैटेलिस्ट की 2011 की रिपोर्ट यह भी बताती है कि कम से कम चार से पांच वर्षों में महिलाओं के उच्च प्रतिनिधित्व वाली कंपनियों - तीन या अधिक - उनके बोर्डों पर बिक्री में वापसी पर 84 प्रतिशत से कम प्रतिनिधित्व वाले लोगों की तुलना में काफी बेहतर रही. </span></span></span></span></span></p>

<p><span><span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">&bull; </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">क्रेडिट सुइस द्वारा 2012 के एक अध्ययन से पता चलता है कि</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">पिछले छह वर्षों में</span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">, </span></span></span><span><span style="background-color:white"><span style="color:#333333">कम से कम एक महिला बोर्ड की सदस्य वाली कंपनियों ने शेयर की कीमत के प्रदर्शन के मामले में बोर्ड में एक भी महिला न होने वाली कंपनियों से 26 प्रतिशत अधिक बेहतर प्रदर्शन किया है.</span></span></span></span></span></p>

<p>                                                                    <br>
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                       target="_blank" class="tag-link-4 font4">महिला</a>
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                                     क्या एम.एस.पी की मांग सिर्फ एक चुनावी नाटक है...                                </a>
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                                     क्या राजकोषीय संघवाद की गाड़ी हिचकोले खा रही है...                                </a>
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                                     भारत की शिक्षा व्यवस्था पर 'असर' ने क्या असर...                                </a>
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                                     पीएलएफएस रिपोर्ट: देश में घट रही है बेरोजगारी !                                </a>
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                            <a href="https://im4change.in/hindi/video/Session-1- Scope-of-IDEA-and-AgriStack-in-Exploring-Digitalisation-in-Agriculture-29-April-2022"  target="_blank">
                                 "Session 1: Scope of IDEA and AgriStack" in Exploring...                            </a>
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                                   title="Public Spending on Agriculture in India (Source: Foundation for Agrarian Studies)"  target="_blank">
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                                <a href="https://im4change.in/hindi/video/Agrarian-Change-Seminar-Protests-against-the-New-Farm-Laws-in-India-by-Prof-Vikas-Rawal-JNU-Source-Journal-Of-Agrarian-Change"
                                   title="Agrarian Change Seminar: 'Protests against the New Farm Laws in India' by Prof. Vikas Rawal, JNU (Source: Journal Of Agrarian Change) "  target="_blank">
                                     Agrarian Change Seminar: 'Protests against the New Farm Laws...</a>
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                                                        <li>
                                <a href="https://im4change.in/hindi/video/Webinar-Ramrao-The-Story-of-India-Farm-Crisis-Source-Azim-Premji-University"
                                   title="Webinar: Ramrao - The Story of India's Farm Crisis (Source: Azim Premji University)"  target="_blank">
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                                   title="Water and Agricultural Transformation in India: A Symbiotic Relationship (Source: IGIDR)"  target="_blank">
                                     Water and Agricultural Transformation in India: A Symbiotic Relationship...</a>
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जेंडर

What's Inside नमूना पंजीकरण प्रणाली (सैम्पल रजिस्ट्रेशन सिस्टम) की सांख्यिकीय रिपोर्ट-2020 हुई जारी, जानिए रिपोर्ट की मुख्य बातें. एक अनुमान के मुताबिक वर्ष 2023 तक भारत कुल जनसंख्या के मामले में चीन को पछाड़ देगा.11 जुलाई,2022 माई बॉडी इज माई ओन (अप्रैल, 2021 में जारी) जस्टिस डिनाइड: सेक्शुअल वायलेंस एंड इंटरसेक्शनल डिस्क्रिमिनेशन - बैरियर टू एक्सेसिंग जस्टिस फॉर दलित वीमेन एंड गर्ल्स इन हरियाणा (नवंबर 2020 में जारी) अगेंस्ट माय विल – डिफाइंग द प्रैक्टिसिस दैट हार्म वीमैन एंड गर्ल्स एंड अंडरमाइन इक्वॉलिटी (जून 2020 में जारी) 'मातृ मृत्यु दर के रुझान (सन् 2000 से 2017 तक)’: डब्ल्यूएचओ, यूनिसेफ, विश्व बैंक समूह, यूएनएफपीए और यूनाइटेड नेशन्स पोपुलेशन डिवीजन द्वारा जारी रिपोर्ट (सितंबर 2019 में जारी)  वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट: गेनिंग मोमेंटम (जनवरी 2015 में प्रकाशित)   नेशनल क्राइम रिकार्ड ब्यूरो के दस्तावेज क्राइम इन इंडिया 2016 स्टैटिक्स(नवंबर 2017 में जारी) जाति जनगणना-2011 पर आधारित महिलाओं की प्रधानी वाले परिवारों की दशा बताते कुछ महत्वपूर्ण तथ्य नेशनल क्राइम रिकार्ड ब्यूरो द्वारा प्रस्तुत क्राइम इन इंडिया 2014 More ट्रेन्डस् इन मेटरनल मोर्टालिटी 1990 टू 2013 इकॉनॉमिक एंड पॉलिटिकल वीकली(मार्च 9 2013) एम्पॉवरिंग द थर्ड बिलियन- विमेन एंड द वर्ल्ड ऑव वर्क इन 2012 क्राईम इन इंडिया-2011 प्रोग्रेस ऑव वर्ल्डस् विमेन- इन परस्युट ऑव जस्टिस 2011-12 रिपोर्ट ऑन कंडीशन ऑव वर्क्स् एं प्रोमोशन ऑव लाइवलीहुड इन अन-ऑर्गनाइज्ड सेक्टर योजित परिवार नियोजित लिंग-मध्यप्रदेश, राजस्थान, हिमाचल प्रदेश, हरियाणा और पंजाब के कुछ जिलों में बालिकाओं के गिरते अनुपात पर एक रिपोर्ट Less इंटरनेशनल लेबर ऑर्गेनाइजेशन (ILO) द्वारा प्रकाशित  वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट: गेनिंग मोमेंटम (जनवरी 2015 में प्रकाशित)  , नामक रिपोर्ट, जिसमें 108 देशों में से वे 80 देश शामिल हैं जिनका डेटा उपलब्ध है, के अनुसार (एक्सेस करने के लिए कृपया यहां क्लिक करें): भारतीय स्थिति • स्पेंसर स्टुअर्ट द्वारा प्रकाशित 'इंडिया बोर्ड इंडेक्स 2012, करंट बोर्ड ट्रेंड्स एंड प्रैक्टिसिस इन द बीएसई -100’ नामक रिपोर्ट के आधार पर, वर्तमान ILO रिपोर्ट – ‘वूमन इन बिजनेस एंड मैनेजमेंट’ बताती है कि 2012 के दौरान भारतीय सार्वजनिक क्षेत्र में सूचीबद्ध कंपनियों में लगभग 4.0 प्रतिशत सीईओ महिलाएं थीं. • कंपनी बोर्डों पर महिलाओं के लिए 'विवादास्पद' अनिवार्य कोटा लागू करने के बजाय, भारत, पाकिस्तान, ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, हांगकांग चीन, मलेशिया, सिंगापुर, पाकिस्तान, यूके और यूएसए जैसे देशों ने प्रबंधन में अधिक महिलाओं को बढ़ावा देने के लिए लिंग विविधता आवश्यकताओं को शामिल करने और कॉर्पोरेट प्रशासन कोड, आचार संहिता, स्वैच्छिक लक्ष्य और व्यवसाय व सरकार के बीच सहकारी पहल करने जैसे कई तरह के उपायों को अपनाया है. • मार्च 2014 के दौरान कैटेलिस्ट इंक नॉलेज सेंटर के एक सर्वेक्षण के आधार पर, ILO की रिपोर्ट बताती है कि भारत 13 देशों में से है, जिसमें 5 प्रतिशत से कम कंपनी बोर्ड की सीटें महिलाओं के पास हैं. • ILO की रिपोर्ट के अनुसार, जमैका में महिला प्रबंधकों का अनुपात सबसे ज्यादा 59.3 प्रतिशत है जबकि यमन में 2.1 प्रतिशत सबसे कम है. इसके अलावा, संयुक्त राज्य अमेरिका 108 देशों की सूची में 42.7 प्रतिशत महिला प्रबंधकों के साथ 15 वें स्थान पर है जबकि यूनाइटेड किंगडम 34.2 प्रतिशत के साथ 41 वें स्थान पर है. इस संबंध में भारत के लिए कोई जानकारी नहीं दी गई है. वैश्विक परिदृश्य • ILO कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि उत्तरदाता कंपनियों में 87 प्रतिशत के बोर्ड प्रेसिडेंट पुरुष थे जबकि 13 प्रतिशत की प्रेसिडेंट महिलाएं थी. • विकासशील क्षेत्रों में ILO कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि केवल 20 प्रतिशत से अधिक महिलाएं सीईओ थीं. सर्वेक्षण के उत्तरदाता ज्यादातर बड़ी राष्ट्रीय कंपनियों से थे. यह दर्शाता है कि बड़ी परंपरागत व्यापारिक व्यवसायों और अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों की तुलना में अधिक महिलाएं स्थानीय कंपनियों में शीर्ष नौकरियों तक पहुंचने में सक्षम हैं. • पिछले दो दशकों में महिलाओं ने मुट्ठी भर देशों में सभी बोर्ड सीटों का 20 प्रतिशत या उससे अधिक प्राप्त किया है: नॉर्वे, जहां कंपनियों के चेयरपर्सन के तौर पर महिलाओं की संख्या विश्व में सबसे ज्यादा है वहां यह आंकड़ा 13.3 प्रतिशत है, इसके बाद तुर्की में यह आंकड़ा 11.1 प्रतिशत है. • ILO कंपनी के सर्वेक्षण में पाया गया कि उत्तरदाताओं में से 30 प्रतिशत के पास अपने बोर्ड में कोई महिला नहीं थी, जबकि कुल 65 प्रतिशत कंपनियों में 30 प्रतिशत से कम महिलाएँ थीं; 30 प्रतिशत ने माना कि महिलाओं की आवाज़ और विचारों को ध्यान में रखने के लिए ध्यान देने की आवश्यकता है. 40 से 60 प्रतिशत महिलाओं के साथ 13 प्रतिशत कंपनियों में लिंग-संतुलित बोर्ड थे. • ILO रिपोर्ट से पता चलता है कि महिलाओं को अभी भी सीईओ और कंपनी बोर्ड के सदस्यों के रूप में पदों तक पहुंचने के लिए कई बाधाओं से निपटना है. हालांकि वे व्यवसाय और प्रबंधन में आगे बढ़ चुकी हैं, लेकिन पिछले दशक के "ब्रेक द ग्लास सिलिंग" जैसे आंदोलन के बावजूद उन्हें उच्च स्तर के आर्थिक निर्णय लेने से बाहर रखा जाता है. • ग्लास सिलिंग जो महिलाओं को व्यवसाय और प्रबंधन में शीर्ष पदों तक पहुंचने से रोकती है, उनमें दरारें दिखाई दे सकती हैं, लेकिन यह अभी भी बरकरार है. पहले से कहीं अधिक महिलाएं प्रबंधक और व्यवसाय की मालिक हैं, लेकिन कॉर्पोरेट सीढ़ी के शीर्ष पर महिलाओं की अभी भी कमी है, और जितनी बड़ी कंपनी या संगठन होगा, उतनी ही कम संभावना होगी कि मुखिया एक महिला होगी - दुनिया के सबसे बड़े निगमों की सीईओ में से 5 प्रतिशत या उससे कम महिलाएं हैं. • ILO सर्वेक्षण से पता चलता है कि संचालन, बिक्री, अनुसंधान, उत्पाद विकास और सामान्य प्रबंधन जैसे प्रबंधकीय कार्यों में अनुभव प्राप्त करना महिलाओं के लिए संगठनात्मक पदानुक्रम के शीर्ष तक पहुंचने के लिए महत्वपूर्ण है. हालांकि, महिलाओं को अक्सर मानव संसाधन, जनसंपर्क और संचार और वित्त और प्रशासन जैसे प्रबंधकीय कार्यों में खपाने की कोशिश की जाती हैं, और इसलिए वे संगठनात्मक पदानुक्रम में एक निश्चित बिंदु तक सीढ़ी चढ़ पाने में ही सफल हो पाती हैं. • ILO सर्वेक्षण में नमूना प्रतिक्रियाओं के बीच, आईसीटी प्रबंधकों के रूप में पुरुष अधिक होते थे, जबकि गुणवत्ता नियंत्रण और खरीद प्रबंधकों के रूप में अधिक महिलाएं थीं. • महिलाओं के नेतृत्व की निम्नलिखित बाधाएँ हैं:   क) पुरुषों की तुलना में महिलाओं की पारिवारिक ज़िम्मेदारियाँ अधिक होना; ख) समाज द्वारा पुरुषों और महिलाओं को सौंपी गई भूमिकाएँ;     ग) मर्दाना कॉर्पोरेट संस्कृति; घ) अपर्याप्त सामान्य या लाइन प्रबंधन अनुभव वाली महिलाएं;     ङ) महिलाओं के लिए कुछ रोल मॉडल; च) पुरुषों ने पारिवारिक जिम्मेदारियों के लिए छुट्टी लेने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया;     छ) कंपनी समानता नीति और कार्यक्रमों की कमी; ज) महिलाओं के खिलाफ रूढ़ियाँ;    झ) महिलाओं के लिए नेतृत्व प्रशिक्षण का अभाव; ञ) लचीले काम के समाधान की कमी;      ट) कुशल महिलाओं के प्रतिधारण के लिए रणनीति का अभाव; ठ) भर्ती और पदोन्नति में निहित लिंग पूर्वाग्रह;      ड) प्रबंधन को आमतौर पर एक आदमी की नौकरी के रूप में देखा जाता है; ढ) जगह में लैंगिक समानता की नीतियां लेकिन लागू नहीं की गईं;       ण) अपर्याप्त श्रम और भेदभाव रहित कानून • ILO रिपोर्ट बताती है कि आज, महिलाएं स्वयं-नियोजित (या स्वयं श्रमिक), सूक्ष्म और छोटे उद्यमों से लेकर मध्यम और बड़ी कंपनियों तक सभी व्यवसायों के 30 प्रतिशत से अधिक का प्रशासन और प्रबंधन करती हैं. हालांकि, महिलाएं सूक्ष्म और लघु उद्यमों में अधिक केंद्रित हैं. • ILO रिपोर्ट विशेष सुविधा या कोटा के अधीन होने के विकल्प के रूप में काम और परिवार के समय की प्रतिबद्धताओं के प्रबंधन के लिए ’लचीले समाधान’ की मांग करती है; पेशेवर महिलाओं के लिए मातृत्व सुरक्षा कवरेज और चाइल्डकैअर समर्थन प्रदान करने; सांस्कृतिक बाधाओं को तोड़ने और यौन उत्पीड़न से लड़ने के लिए “माइंड-सेट में’बदलाव”; और लिंग-संवेदनशील मानव संसाधन नीतियों और उपायों को लागू करने जैसी कई सिफारिशों की रूपरेखा लैंगिक भेदभाव की खाई को पाटने के लिए तैयार करती है. • कैटालिस्ट की 2011 की एक रिपोर्ट में पाया गया कि फॉर्च्यून 500 कंपनियों में सबसे अधिक महिला मंडल के निदेशक बिक्री पर कम से कम 16 प्रतिशत के साथ बेहतर प्रदर्शन करते हैं. • कैटलिस्ट की 2011 की रिपोर्ट से पता चलता है कि अपने बोर्ड में सबसे अधिक महिलाओं वाली कंपनियों ने निवेशित पूंजी पर वापसी पर कम से कम 26 प्रतिशत के साथ बेहतर प्रदर्शन किया. • कैटेलिस्ट की 2011 की रिपोर्ट यह भी बताती है कि कम से कम चार से पांच वर्षों में महिलाओं के उच्च प्रतिनिधित्व वाली कंपनियों - तीन या अधिक - उनके बोर्डों पर बिक्री में वापसी पर 84 प्रतिशत से कम प्रतिनिधित्व वाले लोगों की तुलना में काफी बेहतर रही. • क्रेडिट सुइस द्वारा 2012 के एक अध्ययन से पता चलता है कि, पिछले छह वर्षों में, कम से कम एक महिला बोर्ड की सदस्य वाली कंपनियों ने शेयर की कीमत के प्रदर्शन के मामले में बोर्ड में एक भी महिला न होने वाली कंपनियों से 26 प्रतिशत अधिक बेहतर प्रदर्शन किया है. « previous123456789101112131415161718next »

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